2024年05月31日
第03版:社科理論 PDF版

培育企業(yè)文化 助力企業(yè)健康發(fā)展

王坤

企業(yè)文化是一種組織內部共同的價(jià)值觀(guān)念、信仰和行為規范,是一種內在的力量。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān),不同的企業(yè)文化會(huì )引領(lǐng)企業(yè)走向不同的發(fā)展道路。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠為企業(yè)注入強大的精神動(dòng)力,助力企業(yè)健康發(fā)展。

企業(yè)文化可以增強員工的凝聚力和歸屬感。企業(yè)文化是企業(yè)在長(cháng)期經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中逐漸形成的、具有企業(yè)特點(diǎn)的文化導向。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化,不僅能夠為員工提供一個(gè)積極向上、和諧穩定的工作環(huán)境,讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷,還能激發(fā)員工的工作熱情,使員工感到自己是企業(yè)發(fā)展的一份子,于內心之處增強凝聚力和歸屬感。這種源自于內心的凝聚力和歸屬感,讓員工更加愿意為企業(yè)付出努力,提高工作效率和質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

企業(yè)文化可以塑造企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)聲譽(yù)。企業(yè)文化體現了一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)念和行為規范,這些價(jià)值觀(guān)念和行為規范會(huì )在企業(yè)的內部和外部得到廣泛傳播。一個(gè)積極向上、以客戶(hù)為中心、誠實(shí)守信的企業(yè)文化可以提高企業(yè)在市場(chǎng)上的聲譽(yù)和競爭力,因為優(yōu)秀的企業(yè)文化都是企業(yè)在長(cháng)期積淀過(guò)程中形成的員工的共同價(jià)值追求。比如,河南中州路橋建設有限公司在近些年的發(fā)展中,以創(chuàng )新和服務(wù)作為企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān),致力于為客戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù)。這種企業(yè)文化不僅幫助該公司在社會(huì )上樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)品牌形象,還吸引了更多的客戶(hù)和合作伙伴,推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。

實(shí)踐證明,企業(yè)在培育文化的過(guò)程中,應當根據企業(yè)實(shí)際情況,因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢而新,通過(guò)潛移默化的情感教育和潤物無(wú)聲的引導教育,將企業(yè)文化滲透到每一名員工的內心深處,使其在思想上產(chǎn)生強烈的共鳴,并落實(shí)到具體工作中。

培育優(yōu)秀的企業(yè)文化要通過(guò)凝聚思想共識來(lái)實(shí)現。培育企業(yè)文化要著(zhù)眼于在建設、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展過(guò)程中凝聚思想共識,它能夠體現一個(gè)企業(yè)的目標要求、經(jīng)營(yíng)信條、管理原則以及全體員工的價(jià)值觀(guān)念、團體意識、進(jìn)取精神和道德風(fēng)尚。要通過(guò)制定企業(yè)文化工作要點(diǎn)、開(kāi)展企業(yè)文化培訓、構架企業(yè)文化體系等系列舉措的實(shí)施,培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,同時(shí),在企業(yè)內部形成思想共識,將全員共識變成全員行為信條,也就是內化于心、外化于行。

培育優(yōu)秀的企業(yè)文化要以豐富的企業(yè)文化內涵做支撐。企業(yè)文化是企業(yè)的精神內核,體現了企業(yè)的發(fā)展使命、價(jià)值取向與成長(cháng)愿景。企業(yè)文化應該涵蓋企業(yè)的方方面面,一方面應將企業(yè)文化精神、企業(yè)文化行為、企業(yè)文化素質(zhì)、企業(yè)文化外延等作為企業(yè)文化的關(guān)鍵要素進(jìn)行提煉;另一方面要在樹(shù)立形象上下功夫,不斷充實(shí)豐富企業(yè)文化內容,加強輿論宣傳與文化傳播。比如,在企業(yè)內部選樹(shù)一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、技能精湛的先進(jìn)個(gè)人和集體,對先進(jìn)典型背后的成長(cháng)故事進(jìn)行深入挖掘,用先進(jìn)事跡引導員工樹(shù)立正確奮斗目標,提升隊伍形象,凝聚集體力量,打造企業(yè)品牌,樹(shù)立企業(yè)形象。

培育優(yōu)秀的企業(yè)文化要以必要的物質(zhì)基礎做保障。企業(yè)文化作為企業(yè)特有的意識形態(tài),是建立在物質(zhì)基礎之上的,只有不斷改善員工的物質(zhì)文化生活,才會(huì )使員工高漲的工作熱情持久不衰。在培育企業(yè)文化的過(guò)程中,一方面要為員工創(chuàng )造一個(gè)舒適的工作和生活環(huán)境;另一方面要為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的文化環(huán)境。要緊緊圍繞員工關(guān)心的企業(yè)改革、福利待遇等方面來(lái)部署工作,通過(guò)設計凝練的視覺(jué)標識、打造特色鮮明的文化空間、開(kāi)展主題突出的文化活動(dòng),從精神、制度、行為、形象等層面入手,為企業(yè)文化的培育營(yíng)造良好的氛圍。

培育企業(yè)文化是一項長(cháng)期系統工程,既不是權宜之計,也不是應景之作,既不是朝夕之功,更不能一蹴而就,唯有持之以恒,久久為功,才能善做善成,善始善終。

(作者單位:河南中州路橋建設有限公司)

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