????櫥柜市場(chǎng)的不斷升溫、樓市調控、市場(chǎng)淡季、建材下鄉、環(huán)保板材的不斷升級，在新的競爭環(huán)境下，各櫥柜品牌如何生存，如何發(fā)展，如何應對下一輪品牌博弈，是中國龐大的櫥柜品牌群體的集體命題。

????櫥柜市場(chǎng)不斷升溫 行業(yè)危機迫在眉睫

????隨著(zhù)國內市場(chǎng)對家裝思想的轉變，輕裝修、重裝飾已逐漸成為終端消費者家居裝修的重要方向，輕裝修、重裝飾思想的轉變也對櫥柜行業(yè)帶來(lái)了很大的影響。然而，質(zhì)量、使用壽命以及價(jià)格戰等劣勢都使得中國櫥柜市場(chǎng)遭遇發(fā)展陣痛。然而隨著(zhù)消費者對家居軟裝的重視，櫥柜行業(yè)已逐漸的擺脫了不上不下的局面，發(fā)展也是大踏步的前進(jìn)。

????近年來(lái)，在科寶、歐派、歐琳等知名櫥柜企業(yè)的帶動(dòng)下，櫥柜行業(yè)的市場(chǎng)份額逐步從3%的低谷升至8%。據IGI國際墻紙協(xié)會(huì )公布的數據顯示，2008年的全球櫥柜消費中，中國和北美的增幅最大，同比增長(cháng)20%。

????樓市調控+市場(chǎng)淡季 櫥柜業(yè)舉步艱難

????近來(lái)，樓市新政的調控，引起了櫥柜行業(yè)有關(guān)人的擔憂(yōu)：一旦房地產(chǎn)業(yè)萎靡甚至是崩盤(pán),櫥柜行業(yè)或許將遭受唇亡齒寒的悲慘下場(chǎng)。新政實(shí)施已一段時(shí)間，房產(chǎn)調控成效顯現，而櫥柜行業(yè)，又是怎樣的狀況呢?

????由于受房地產(chǎn)市場(chǎng)調控力度逐步加大的影響，今年上半年全國百家大型零售企業(yè)中與房地產(chǎn)銷(xiāo)售高度相關(guān)的建筑及裝潢材料類(lèi)銷(xiāo)售快速下滑，櫥柜類(lèi)銷(xiāo)售也陷入低迷，上半年累計增速較一季度小幅提升2.6個(gè)百分點(diǎn)，較年初提升6.3個(gè)百分點(diǎn)，但4、5、6各月零售額增速仍維持在2.1%、14.9%、10.2%的較低位置。

????受此次樓市新政影響最大的主要是像北京、上海、廣州等經(jīng)濟一線(xiàn)城市，急劇萎縮的成交量使得家居行業(yè)也難逃波及，再加上原本激烈的競爭格局，使得很多京派櫥柜開(kāi)始另辟蹊徑，尋求二、三線(xiàn)城市的發(fā)展機會(huì )。

????意風(fēng)董事長(cháng)溫世權表示，受政府房地產(chǎn)宏觀(guān)調控影響，五月意風(fēng)銷(xiāo)售量為2859套，比去年同期環(huán)比下降了25.69%。愛(ài)依瑞斯董事長(cháng)范姍姍談到，五一以后愛(ài)依瑞斯整體銷(xiāo)售都開(kāi)始出現下滑，尤其是一線(xiàn)城市比較嚴重，二三線(xiàn)城市，相對較好。

????作為下游的櫥柜行業(yè)，不管政策怎么變，需求都是剛性的。從長(cháng)期來(lái)看，櫥柜業(yè)未來(lái)市場(chǎng)空間依然有較大潛力。

????對于櫥柜行業(yè)目前如何度過(guò)這段艱難的日子，在中國消費者還沒(méi)有形成品牌意識，他們最看重的是款式以及是否環(huán)保，因此，廠(chǎng)家應該在此方面下工夫。只有采用先進(jìn)技術(shù)改造傳統櫥柜產(chǎn)業(yè)，加快櫥柜業(yè)內部結構調整的步伐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，提高產(chǎn)品附加值。依靠設計創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新來(lái)提高櫥柜產(chǎn)業(yè)的競爭力，增加中高檔產(chǎn)品的比重才是唯一的出路。

????新環(huán)境下櫥柜業(yè) 如何增強競爭優(yōu)勢打造自身品牌?

????隨著(zhù)中國經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉變，原來(lái)相對封閉和固定的市場(chǎng)環(huán)境，現在在開(kāi)放程度上日益提高，而且隨著(zhù)中國經(jīng)濟發(fā)展逐漸進(jìn)入全球博弈的戰場(chǎng)，企業(yè)的管理環(huán)境日益不確定，國內企業(yè)比以往面臨著(zhù)更嚴峻的考驗。然而，大部分國內企業(yè)卻缺乏核心競爭力，發(fā)展主要依賴(lài)于低勞動(dòng)力成本，產(chǎn)品和服務(wù)以模仿為主，創(chuàng )新不足，客戶(hù)也相對同質(zhì)，需求簡(jiǎn)單。若想擺脫廉價(jià)產(chǎn)品制造商的命運，實(shí)現從中國制造到中國創(chuàng )造的跨越，由做大到做強，企業(yè)家們需審視企業(yè)是否具備了真正的能力應對不斷變化的環(huán)境。

????企業(yè)的競爭優(yōu)勢來(lái)自于兩個(gè)方面：一方面結構定位優(yōu)勢，即來(lái)自于外部資源的優(yōu)勢，這里可能包括一些政策優(yōu)待或者受到政府的保護等等。中國現在的資源壟斷性企業(yè)，比如電信、能源、金融等等，在業(yè)績(jì)上有很好的表現(起碼從收入或市場(chǎng)份額來(lái)判斷)，都是因為具有這種定位優(yōu)勢。但是，這樣的定位優(yōu)勢是可遇不可求的，也無(wú)法通過(guò)學(xué)習成功復制?！敖裉斓拿厶且苍S是明天的毒藥”，如果游戲規則改變了，比如中國加入WTO后，很多行業(yè)的管制將漸漸放寬，那么這種優(yōu)勢也將不復存在了，缺乏內部核心競爭力的企業(yè)就會(huì )被淘汰。而另一方面，競爭優(yōu)勢則來(lái)自企業(yè)的內部，即通過(guò)公司內部的工作流程、體制、文化和領(lǐng)導力等等的有機組合，形成組織的綜合學(xué)習能力，這是企業(yè)需要認真修煉的內功，只有這樣的優(yōu)勢才是可持續的競爭優(yōu)勢。而這種企業(yè)內部的綜合協(xié)調能力才是核心競爭力。

????而且，在一個(gè)變化越來(lái)越快的時(shí)代，執行既定的戰略規劃變得更加困難，企業(yè)必須不斷適應各種難以預料的外界變化，隨時(shí)自我調整，甚至在一個(gè)戰略展開(kāi)不久的時(shí)候，就需要進(jìn)行新的轉型，形成新的戰略思想。當代企業(yè)不得不經(jīng)常性地轉換那些基于競爭優(yōu)勢的戰略定位。企業(yè)一方面需要抓住機會(huì )，充分利用現有的戰略?xún)?yōu)勢去獲取價(jià)值，另一方面則需要有前瞻性，看到潛在的機會(huì )和各種可能性，并相應地把這些可能性納入戰略的范圍內加以考量，為戰略定位的調整做好準備。

????業(yè)內人士普遍認為，2010年，櫥柜行業(yè)的重點(diǎn)將是櫥柜產(chǎn)業(yè)升級、結構調整、戰略轉移，同時(shí)響應國家的倡議大力度推進(jìn)節能減排。隨著(zhù)“低碳經(jīng)濟”成為最受關(guān)注的名詞，“扶植低污染型產(chǎn)品的普及，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和節能減排，增強行業(yè)國際競爭力”將做為今年和今后相當一段時(shí)期的中國櫥柜中心任務(wù)。在此基礎上，如何通過(guò)構造自身品牌，形成競爭優(yōu)勢，將會(huì )是擺在櫥柜企業(yè)家面前亟需解決的問(wèn)題。