“能參善謀”王超?。骸爸熊妿ぁ崩镲@身手

沙盤(pán)推演

王超俊

坦克機動(dòng)

作戰指揮

□總策劃 薛振喜 李揚 □統籌 陳永團 鄭鍇

王超俊，鄲城人，2002年畢業(yè)于北京裝甲兵工程學(xué)院，獲軍事指揮專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位，現為某戰區陸軍參謀部訓練處副處長(cháng)，正團職，上校軍銜。入伍以來(lái)，王超俊先后被原濟南軍區表彰為優(yōu)秀機關(guān)干部、優(yōu)秀參謀，被軍委辦公廳表彰為要訊先進(jìn)個(gè)人，多次籌劃組織全軍重大演訓活動(dòng)，榮立2次三等功。

□記者 陳永團 文/圖

《史記·高祖本紀》載：“夫運籌策帷帳之中，決勝于千里之外?！毙稳輰浶鄄糯舐?，指揮若定。比喻很有才智的人無(wú)須上陣，只要做好前期的戰略部署，就能讓事情獲得成功。周口鄲城籍優(yōu)秀上校軍官王超俊以其聰明才智很好地詮釋了這句話(huà)，成為所在部隊指揮員的“決策助手”和“左膀右臂”。

1998年，王超俊在高考中取得優(yōu)異成績(jì)，被北京裝甲兵工程學(xué)院錄取。在校4年，他一邊學(xué)習科學(xué)文化知識，一邊苦練軍事技能。畢業(yè)后，他被分配到豫南某裝甲旅，成為一名坦克排長(cháng)。當排長(cháng)期間，他注重結合具體工作、利用點(diǎn)滴時(shí)間，向所帶戰士傳授經(jīng)驗，3年內，有2名戰士考上軍校，十余名戰士成為連隊骨干。

從事參謀工作以來(lái)，王超俊多次在上級組織的參謀比武中取得優(yōu)異成績(jì)，成了遠近聞名的“主力”參謀。2006年，王超俊被調到原20集團軍司令部作訓處擔任參謀；2008年，王超俊被調至原濟南軍區司令部軍訓部擔任參謀。無(wú)論是在戰術(shù)指揮機關(guān)還是在戰役指揮機關(guān)，無(wú)論是負責戰備工作還是負責訓練工作，王超俊都能很快適應崗位要求，精通業(yè)務(wù)。近年來(lái)，他撰寫(xiě)的90余篇學(xué)術(shù)論文在全軍知名報刊上發(fā)表，20多篇文章在總部、大軍區組織的高級別學(xué)術(shù)研討會(huì )上交流。

一名優(yōu)秀的參謀，不僅要在處理日常事務(wù)上得心應手，還要在出謀劃策上有真知灼見(jiàn)。

在原濟南軍區司令部軍訓部擔任參謀期間，王超俊深深體會(huì )到只有博才廣學(xué)、學(xué)而成謀、足智多謀，才能跳出小圈子、思考大問(wèn)題、拿出金點(diǎn)子。因此，在學(xué)習上他從不懈怠。組織大項活動(dòng)，他精心籌劃；準備文字材料，他字斟句酌。針對部隊訓練中暴露出的新大綱施訓落實(shí)難、“三實(shí)”訓練難落實(shí)、組訓教學(xué)人才缺、基層信息化訓練抓手少等現實(shí)問(wèn)題，他想方設法破解，多項研究成果和意見(jiàn)建議進(jìn)入高層領(lǐng)導決策。

王超俊長(cháng)期在軍事訓練業(yè)務(wù)部門(mén)工作，特別注重結合工作實(shí)踐、積極研究探索信息化條件下部隊訓練的特點(diǎn)和規律。他用新視角認識問(wèn)題，用新方法解決問(wèn)題，創(chuàng )造性地完成了多項重大訓練任務(wù)。

2003年以來(lái)，王超俊每年都有100多天泡在訓練場(chǎng)上，和戰士們一起翻山越嶺、摸爬滾打。他總是一邊訓練，一邊探索如何提高部隊訓練水平。

2008年以來(lái)，王超俊先后籌劃組織了新兵訓練考核、合成營(yíng)實(shí)兵演習觀(guān)摩、教導訓練機構軍事主官和教員集訓比武、信息化條件下崗位練兵比武、夜戰夜訓觀(guān)摩交流、國際軍事比武競賽、赴蘇丹和馬里維和部隊檢查驗收、不打招呼拉動(dòng)考核部隊等30余項重大演訓活動(dòng)，參加了“跨越—2009”“確山—2013”“洮南—2016”等十余場(chǎng)實(shí)兵對抗演習。

黑格爾云：“一個(gè)民族有一些關(guān)注天空的人，他們才有希望；一個(gè)民族只是關(guān)心腳下的事情，那是沒(méi)有未來(lái)的?！弊鳛橐幻娙?，既要仰望星空，又要低頭做事，只有這樣，才能有所追求、有所建樹(shù)。入伍以來(lái)，王超俊北上朱日和、南下鹿寨、西進(jìn)藏區，跑遍全軍各大訓練基地，大范圍、快節奏、高強度摔打磨礪部隊，成了名副其實(shí)的“軍中高參”“首長(cháng)智囊”“訓練專(zhuān)家”，為提高部隊戰斗力作出突出貢獻。