□記者 張猛 通訊員 郭金磊 文/圖

近日，記者走進(jìn)西華縣農村“三變”改革試點(diǎn)村之一的奉母鎮前邵村，一幅村莊美、百姓富、鄉風(fēng)好的鄉村振興新畫(huà)卷展現在眼前。

昔日的前邵村是出了名的“渙散村”，多年來(lái)宗族勢力、利益關(guān)系復雜，問(wèn)題矛盾突出，黨組織軟弱渙散，班子相互拆臺，集體經(jīng)濟發(fā)展滯后。2018年村“兩委”換屆時(shí)，邵俊偉脫穎而出，被廣大黨員推舉為新一屆村黨支部書(shū)記。上任以來(lái)，他加強黨建引領(lǐng)，務(wù)實(shí)重干，超前謀劃,促使干群關(guān)系逐步理順，村內基礎設施日趨完善，生活環(huán)境越來(lái)越美，集體經(jīng)濟發(fā)展越來(lái)越強，昔日的“渙散村”實(shí)現華麗嬗變。

1 找準問(wèn)題癥結 破解發(fā)展難題

前邵村人多地多，多年來(lái)因為家族勢力，黨支部辦一件事要逐門(mén)逐派征求意見(jiàn)，但凡一個(gè)不同意，就不能實(shí)施。邵俊偉上任后，分析制約發(fā)展難題，找準問(wèn)題癥結，帶領(lǐng)村“兩委”干部分別外出，向本村鄉賢人士和成功人士求經(jīng)，暢談發(fā)展思路，取得大家支持，為大力發(fā)展集體經(jīng)濟掃清障礙。

2019年底，邵俊偉邀請北京創(chuàng )行合一規劃公司專(zhuān)家制定出前邵村五年規劃初稿，并于臘月二十三（小年）舉辦了“同吃團圓飯，敘情謀發(fā)展”活動(dòng)，鄉賢、黨員、村民300余人共聚一堂，共商前邵發(fā)展大計，經(jīng)過(guò)多次激烈討論達成共識：要想大發(fā)展、快發(fā)展，只有自己“造血”，發(fā)展集體經(jīng)濟。2020年5月，前邵村開(kāi)始坑塘整治，不僅無(wú)一人出來(lái)阻擋，還積極幫助村集體處理相關(guān)事宜。目前，該村通過(guò)坑塘綜合整治新增集體土地26畝，養殖水面達到138畝，投放了價(jià)值3萬(wàn)余元的魚(yú)苗，為村集體增加了一筆可觀(guān)收益。

2 發(fā)揮“頭魚(yú)”效應 強化人才引領(lǐng)

發(fā)展思路既定，關(guān)鍵在于落實(shí)。邵俊偉從農村集體產(chǎn)權制度改革著(zhù)手，在西華縣率先成立第一家供銷(xiāo)合作社，通過(guò)三榜定案，確定集體經(jīng)濟組織成員2459人；通過(guò)清產(chǎn)核資，查清明晰村、組集體資產(chǎn)，確定的非經(jīng)營(yíng)性?xún)糍Y產(chǎn)92.2萬(wàn)元，資源型資產(chǎn)（未承包到戶(hù)的土地、坑塘、林地）564畝，其中未承包到戶(hù)集體土地164畝，資源型資產(chǎn)為8.2萬(wàn)元，400畝坑塘、2座廟宇尚未開(kāi)發(fā)整治，資產(chǎn)總計為100.4萬(wàn)元，即為本次折股量化總股本，全村共量化股權數（人口股）3839股，每股折合261.5元。

正是基于這次產(chǎn)權制度改革的股權量化，前邵村進(jìn)一步理順了干群關(guān)系，讓群眾心里明白自己也是村里的股東，激發(fā)了他們發(fā)展村集體經(jīng)濟的積極性，匯聚了更多發(fā)展村集體經(jīng)濟的人力、物力、財力。邵俊偉兼任合作社理事長(cháng)，下設土地、勞務(wù)、餐飲、旅游、置業(yè)等5個(gè)子公司，分別成立理事會(huì )和監事會(huì )。由支部推薦該村應往屆大學(xué)生、退伍軍人、致富能手等各行各業(yè)的優(yōu)秀人才，充實(shí)到5個(gè)子公司管理崗位，發(fā)揮“頭魚(yú)”效應，各盡其才，各獻其力。

2020年10月，邵俊偉整合農戶(hù)土地1380畝入股，按照80%用于股東分紅，總收益20%作為村集體經(jīng)濟組織二次分配基金，用于全體村民福利。利用村集體經(jīng)濟紅利，成立鄉村大食堂，建立完善“鄉村大食堂”運行制度，徹底解決本村空巢、高齡、獨居等老人吃飯問(wèn)題，切實(shí)讓老人老有所養、老有所依、老有所樂(lè )。

“我們參加村黨支部組織的義務(wù)勞動(dòng)，獲得‘鄉村大食堂’積分卡，憑積分卡到大食堂吃飯，我們這些老人的生活得到了保障，享受到了集體生活的樂(lè )趣?！闭谇吧鄞宕笫程贸燥埖睦先松蹏鴦僬f(shuō)。

3 發(fā)揮“半邊天”作用 搭建巾幗大舞臺

邵俊偉充分發(fā)揮村中留守婦女“半邊天”的作用，成立了產(chǎn)權制度改革文藝宣傳隊，為她們提供唱歌跳舞平臺，發(fā)揮女性?xún)?yōu)勢，編排農村產(chǎn)權制度改革戲曲，宣傳村集體經(jīng)濟發(fā)展前景，使其從昔日扎堆談?wù)摉|家長(cháng)、西家短的“婆娘”，轉變?yōu)榧w經(jīng)濟發(fā)展的政策“宣傳員”“踐行者”。

2020年疫情防控期間，該村文藝宣傳隊在黨支部的帶領(lǐng)下，對廣大群眾和家庭開(kāi)展防護宣傳和健康提示，對村內人員往來(lái)情況進(jìn)行全覆蓋排查，對全村開(kāi)展全面消毒消殺，利用手機微信群組織隔離人員開(kāi)展唱歌、跳舞等文娛活動(dòng)，幫助他們度過(guò)隔離觀(guān)察期。通過(guò)開(kāi)展家風(fēng)家教培育和深化“評選一個(gè)人影響兩個(gè)村”活動(dòng)，該村有30人被表彰為“好婆婆”“好媳婦”，36戶(hù)家庭被評為村級“最美家庭”。2020年6月18日，該村被授予“河南省家風(fēng)家教示范基地”。

如何讓村莊靚起來(lái)，讓村莊更有鄉愁，讓村莊更吸引城里人？邵俊偉帶著(zhù)這3個(gè)問(wèn)題，帶領(lǐng)村“兩委”成員，多次走出去到鄰縣市的村莊學(xué)習，開(kāi)闊眼界，把他們的先進(jìn)經(jīng)驗“請進(jìn)來(lái)”，把閑散宅院改造成“農家書(shū)屋”，解決留守兒童課外教育問(wèn)題和外出務(wù)工父母的后顧之憂(yōu)，為集體經(jīng)濟發(fā)展儲備人才；把“四荒院”改造成“村史館”，使其成為記錄歷史、傳承文化的“博物館”，成為留住鄉愁、凝聚人心的“加油站”，成為體驗民俗、發(fā)展旅游的“紀念館”。讓村民群眾依托這個(gè)平臺，了解家鄉美，感受家鄉情，充滿(mǎn)對家鄉的熱愛(ài)。近年來(lái)，前邵村多方籌措資金，修建村內道路3公里、田間生產(chǎn)路6公里，栽種綠化樹(shù)2680棵，建造花壇圍欄3公里，新打機井36眼。村集體經(jīng)濟發(fā)展成果越來(lái)越讓村民的獲得感、幸福感指數暴漲。

“下一步，我們將持續強化黨建引領(lǐng)，將‘五星’支部創(chuàng )建與鄉村振興深度融合，加強基層組織建設，努力實(shí)現產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的目標，讓群眾生活得更幸福?！鄙劭ξ磥?lái)充滿(mǎn)信心。①6