本報訊（記者 高洪馳） 今年以來(lái)，沈丘縣在“兩堂三中心”建設中，堅持以群眾需求為導向、以群眾滿(mǎn)意為目標、以提升用育成效為抓手，打造建設新引擎，注入管理新動(dòng)力，激發(fā)用育新活力，確?！皟商萌行摹闭嬲闷饋?lái)、在建項目跑起來(lái)、新建項目干起來(lái)。

找準頂層設計“發(fā)力點(diǎn)”，打造建設新引擎。聚焦率先建成農業(yè)強市“七個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”和“五星”支部創(chuàng )建等重點(diǎn)工作，按照1所“兩堂三中心”覆蓋3至5個(gè)行政村的布局要求，堅持“尊重歷史、科學(xué)設置、統一規范、方便群眾”的原則，對全縣“兩堂三中心”選址、布局、設計等進(jìn)行全域總體規劃。創(chuàng )新村集體籌資、民營(yíng)企業(yè)投資、鄉賢捐助、財政補貼、發(fā)行專(zhuān)項債等多元化投入機制，有效破解“建管用育”資金難題。

把握推進(jìn)機制“著(zhù)力點(diǎn)”，注入管理新動(dòng)力。堅持“全縣一策、條塊聯(lián)動(dòng)、上下一盤(pán)棋”的總體思路，成立沈丘縣“兩堂三中心”建設工作領(lǐng)導小組，制訂出臺《沈丘縣“兩堂三中心”建管用育工作實(shí)施方案》等，建立健全“鄉鎮抓落實(shí)、部門(mén)抓考核”推進(jìn)機制，做到在建項目督導精細化、建成項目“回頭看”常態(tài)化。各鄉鎮（街道）嚴格落實(shí)一把手責任，充分發(fā)揮村“兩委”干部表率作用，明確專(zhuān)人負責“兩堂三中心”管理工作，做到抓總抓統抓協(xié)調，切實(shí)提升運營(yíng)管理質(zhì)效，構建具有沈丘特色常態(tài)長(cháng)效運營(yíng)模式。

把牢服務(wù)群眾“落腳點(diǎn)”，激發(fā)用育新活力。牢固樹(shù)立“兩堂三中心”關(guān)鍵在“用”的鮮明導向，持續加大“兩堂三中心”宣傳力度，提高群眾知曉率，引導鄉村老年人、兒童到“兩堂三中心”享受就餐、醫療、閱讀等服務(wù)，鼓勵群眾到家宴中心辦席待客，狠剎農村人情攀比、鋪張浪費等不正之風(fēng)。打破傳統送教、送培、送活動(dòng)等方式，按照基層所急、所需、所惑，創(chuàng )新開(kāi)展“訂單式”活動(dòng)，使活動(dòng)內容、方式更有針對性，活動(dòng)開(kāi)展更接地氣，真正讓課堂“活起來(lái)”、百姓“動(dòng)起來(lái)”。因村制宜探索“企業(yè)+村委會(huì )+農戶(hù)”三方管理模式，積極吸引社會(huì )資本、第三方運營(yíng)商、村集體等參與到家宴中心、村級衛生室、超市等經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益最大化。

截至目前，沈丘縣按照1所“兩堂三中心”覆蓋3至5個(gè)行政村的布局要求，已建成“兩堂三中心”137所，基本涵蓋全縣所有村莊?！皟商萌行摹币呀?jīng)成為傳播黨的聲音的好陣地、群眾休閑娛樂(lè )的好去處、留守兒童玩耍的好地方、老人幸福生活的好場(chǎng)所、移風(fēng)易俗的實(shí)踐地和夯實(shí)思想基礎的大課堂。