20年前的春天，在時(shí)任浙江省委書(shū)記習近平同志親自部署推動(dòng)下，浙江率全國之先，有組織地選派機關(guān)干部到農村擔任指導員，并形成了農村工作指導員制度。20年來(lái)，浙江各級共選派48萬(wàn)余名農村工作指導員奔赴基層。他們薪火相傳，接力奔跑，用真情實(shí)干和責任擔當書(shū)寫(xiě)了鄉村振興的“駐村答卷”。

歲末年初，記者選取5位指導員代表，跟隨他們的腳步，傾聽(tīng)田野的回聲，由此近距離觀(guān)察：新時(shí)代的鄉村干部，如何當好百姓貼心人。

下沉：難忘的駐村“第一會(huì )”

我是杭州市人大派駐杭州市淳安縣臨岐鎮葉家畈村的指導員王暨平。我從小在麗水山區長(cháng)大，父親干了34年駐村蠶桑技術(shù)員。在他的耳濡目染下，我對農村也有著(zhù)不一樣的感情，經(jīng)常想著(zhù)能像父親那樣為村里做點(diǎn)事情。

2021年，我主動(dòng)向組織申請駐村幫扶。把家搬到村里，兩年多來(lái)我和村民朝夕相處，親身參與這個(gè)山區鄉村的蝶變。

在村里工作，群眾認不認你，就是看有沒(méi)有真正幫大家辦實(shí)事。

2021年12月，我第一次參加村民代表大會(huì )，就有村民“開(kāi)炮”：“快過(guò)年了，家里動(dòng)不動(dòng)停水，市里來(lái)的干部能不能給解決一下??？”原來(lái)是村里供水管網(wǎng)年久失修、漏水嚴重，但因資金沒(méi)著(zhù)落拖了好多年，村民意見(jiàn)很大。我一戶(hù)戶(hù)上門(mén)了解情況，上山查看管網(wǎng)和水源，越走越受觸動(dòng)、越不是滋味。我與村兩委研究對策，多方奔走爭取支持，最終順利完成了管網(wǎng)改造，讓村民喝上了放心水。

這件事后，我在村里的工作局面很快打開(kāi)，加固跨溪大橋、建設文化廣場(chǎng)、改造廁所等，一件件老百姓關(guān)心的事相繼辦成。

【記者觀(guān)察】2004年3月，浙江下發(fā)《關(guān)于建立農村工作指導員制度的通知》，省派首批100名農村工作指導員奔赴情況最復雜的村子，帶動(dòng)市縣鄉選派3.8萬(wàn)名機關(guān)干部，實(shí)現村村都有農村工作指導員。王暨平的故事說(shuō)明，指導員工作要緊扣“推動(dòng)黨委、政府工作重心下移”這條主線(xiàn)，將這項制度作為忠實(shí)踐行“八八戰略”、深入推進(jìn)“千萬(wàn)工程”的重要抓手。在村里抓工作，坎坎坷坷的事有不少。只要堅持以人民為中心，以真心換真情，再難的坎也能邁過(guò)去。

破難：“后進(jìn)村”里的“救火隊長(cháng)”

我是湖州市安吉縣交通局政策法規科科長(cháng)馬斌。2023年5月，我第一次以農村工作指導員的身份，到安吉縣天荒坪鎮白水灣村報到。農村對我來(lái)說(shuō)并不陌生，但真正一頭扎到村里，脫產(chǎn)兩年，感覺(jué)沒(méi)有底。

村里有工業(yè)企業(yè)185家，商戶(hù)120家，外來(lái)人口4000人，遠超本村人口。天荒坪鎮是省內明星鎮，共11個(gè)行政村。但2021年和2022年，白水灣村考評連續兩年倒數第一。湖州曾評選“全市最臟村”，白水灣村名列其中。

更受打擊的是，我到任兩周后，村黨總支書(shū)記辭職。我這位第一書(shū)記、農村工作指導員臨危受命，負責讓村莊步入正軌。

村里的菜場(chǎng)一度矛盾重重，商戶(hù)和村干部長(cháng)期互相指責。我們對相關(guān)人員分頭做工作，說(shuō)服商戶(hù)規范經(jīng)營(yíng)、配合管理。通過(guò)公開(kāi)招租，引入農貿市場(chǎng)第三方經(jīng)營(yíng)管理，每年可為村里穩定貢獻55萬(wàn)元租金收入。

我是交通局出來(lái)的干部，多次對接交通、交投、村鎮建設辦等部門(mén)，推動(dòng)村民呼聲強烈的兩條農村公路得以立項。此外，解決村里長(cháng)期存在的臟亂差問(wèn)題、實(shí)施家宴中心提升改造……我使出全身本領(lǐng)，攻克了不少難關(guān)。

去年下半年，在組織部門(mén)統籌下，新一任村黨總支書(shū)記順利上任。去年全鎮對11個(gè)行政村綜合考核中，白水灣村位列第4名。村里完成村集體收入207.8萬(wàn)元，村民人均收入4.75萬(wàn)元，居全鎮前列。

【記者觀(guān)察】20年來(lái)，浙江突出“供需對接、精準匹配”，建立完善“菜單式”選派機制，確定需要幫扶的重點(diǎn)鄉村。同時(shí)，建立省市縣鄉四級駐村指導人員信息庫，綜合分析干部的專(zhuān)業(yè)背景、特長(cháng)優(yōu)勢、工作經(jīng)歷，推動(dòng)派出單位與派駐地方“雙向選擇”。

合力：望聞問(wèn)切，為錦繡村“錦上添花”

我是“80后”干部彭鋮，中共杭州市臨安區委黨史研究室綜合科科長(cháng)，2023年任臨安區玲瓏街道錦繡村指導員。

玲瓏街道、錦繡村，名字一聽(tīng)就很美。但初到村里，我看到的是集體經(jīng)濟幾乎為零、班子戰斗力弱、被街道列入后進(jìn)村……到村里扎根，首先要了解村情。一番“望聞問(wèn)切”，心里有了底數。

先望：作為黨史工作者，首先引起我注意的是村里的老建筑。帶上測量工具，我逐一在本子上記下：明清時(shí)代的古民居、區級文保單位永樂(lè )橋、盛氏古宅……這些都是村里發(fā)展的老底子。

后聞：聽(tīng)村干部說(shuō)，村里有萬(wàn)畝毛竹、千畝良田、百畝野蠟梅，有瀑布、小溪，充滿(mǎn)鄉村野趣，還有不少農戶(hù)養盆景，但苦于不知道資源如何轉化。

再問(wèn)：發(fā)展有哪些難題，群眾有哪些期盼，增收有哪些渠道？樁樁件件，我把調查研究當作工作突破口。

最后切：就是想辦法。第一要務(wù)是抓班子建設，明確責任、規范制度，努力摘掉“后進(jìn)村”帽子。我甩掉“書(shū)生”面子薄的毛病，硬著(zhù)頭皮四處奔走，積極爭取項目資金，改善村容村貌。不久后，村內道路拓寬、護欄安裝、電力改線(xiàn)等工程有了著(zhù)落。今年還計劃張羅村里首個(gè)盆景節，讓村民的愛(ài)好變成財富。

【記者觀(guān)察】在指導員辦實(shí)事過(guò)程中，既要自己主動(dòng)謀事，也要上級部門(mén)大力支持。20年來(lái)，浙江注重形成“一人派駐、全單位壓上”的工作格局，把派駐村作為部門(mén)工作聯(lián)系點(diǎn)、村情民意觀(guān)察點(diǎn)、工作創(chuàng )新試驗點(diǎn)，落實(shí)部門(mén)幫扶責任，積極提供資金、技術(shù)、信息、人才等方面支持。

堅守：村民以“紅手印”4次挽留

我是臺州市仙居縣政協(xié)派駐仙居縣埠頭鎮振興村的農村工作指導員張新建。我是農業(yè)大學(xué)畢業(yè)，干的是農村工作，與農村有著(zhù)不解之緣。2011年起我先后在仙居縣金竹溪村、振興村擔任農村工作指導員，一干就是12年，原來(lái)兩個(gè)窮山村也變成了“綠富美”，我也有了難以割舍的“第二故鄉”。

剛到金竹溪村時(shí)，“道路爛嗒嗒、村莊破落落”，而村班子成員原先平均年齡近60歲，20多名黨員選不出1名書(shū)記。我就一個(gè)一個(gè)上門(mén)做外出能人的工作，有的還“三顧茅廬”請回村，后來(lái)村兩委干部平均年齡下降了15歲，活力、戰斗力大大提升。村集體經(jīng)濟年經(jīng)營(yíng)性收入從過(guò)去幾乎空白增長(cháng)到153萬(wàn)元，村民人均收入翻了兩番。

振興村原先是個(gè)無(wú)山無(wú)水無(wú)產(chǎn)業(yè)的“三無(wú)村”，我上任后通過(guò)反復調研，發(fā)現村里附近廢棄礦山陽(yáng)光充足，很適合搞大白鵝養殖項目。說(shuō)干就干，我們建起百畝萬(wàn)羽大白鵝養殖基地，給低收入家庭免費提供鵝苗，還利用養殖場(chǎng)頂棚開(kāi)發(fā)光伏項目，去年村集體收入突破百萬(wàn)元。

我與村民共同奮斗，和大家的感情越來(lái)越深。金竹溪村的群眾每次聽(tīng)說(shuō)我要調走，大家就按“紅手印”聯(lián)名挽留，一留就留了4任。

【記者觀(guān)察】要改變農村面貌，不是一天兩天的事。要做好農村工作，貴在堅持。20年來(lái)，浙江始終堅持把最需要的干部派下去、一棒一棒跑好駐村工作接力賽。省級層面7次發(fā)文、8次召開(kāi)會(huì )議深化推進(jìn)，持續加強精準選派、精準幫扶、精準管理，不斷推動(dòng)這項制度走深走實(shí)。

振興：插上科技翅膀、飛出大山的紅高粱

我是浙江省科協(xié)派駐衢州市開(kāi)化縣大溪邊鄉上安村的指導員張凱。上安村曾是浙江省重點(diǎn)貧困村，2015年開(kāi)始嘗試種植紅高粱。在這個(gè)村的示范下，目前全鄉種植面積已達6400余畝，帶動(dòng)在家村民人均增收5000余元。上安村紅高粱產(chǎn)業(yè)基礎很好，要如何讓這片高粱地持續增收致富？

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間籌備，我在上安村舉辦起農函大農民培訓班，引進(jìn)省內外知名專(zhuān)家學(xué)者，為當地及周邊縣市農民提供學(xué)習交流平臺，提高農戶(hù)生產(chǎn)種植技術(shù)。自2022年開(kāi)班以來(lái)，培訓農民達15000余人次，培養本土專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才30名，簽約合作項目2個(gè)。

同時(shí)，我還聯(lián)合浙江省食品學(xué)會(huì )，建立產(chǎn)學(xué)研用緊密結合的科技平臺——衢州開(kāi)化紅高粱產(chǎn)業(yè)加工服務(wù)站，深加工的當地特色農產(chǎn)品也逐漸走出大山，走進(jìn)城市的商超。老百姓的收入也隨之水漲船高，生活質(zhì)量得到顯著(zhù)提升，2023年村民人均收入25000元，村集體總收入達500萬(wàn)元。

【記者觀(guān)察】2024年中央一號文件提出，強化農業(yè)科技支撐。同樣一片高粱地，指導員張凱借助科技力量，幫助村民找到了價(jià)值提升的金鑰匙，帶著(zhù)農民干、領(lǐng)著(zhù)農民賺。從脫貧攻堅到鄉村振興，浙江主動(dòng)適應“三農”工作形勢任務(wù)變化，不斷迭代幫扶模式和理念，積極培養當地“新農人”和“科技二傳手”，給鄉村振興注入更多新鮮血液。

(新華社杭州2月23日電)