本報訊 (記者 徐松 通訊員 侯同廷) 連日來(lái),鄲城縣衛健系統按照省市衛健系統部署和縣委、縣政府有關(guān)安全生產(chǎn)和消防工作的安排,對縣四大醫健集團總醫院和部分鄉鎮衛生院進(jìn)行督察暗訪(fǎng),全面深入開(kāi)展安全隱患排查整治,按照“12345”工作舉措,筑牢安全防線(xiàn),確保衛健系統安全形勢持續穩定。
“12345”工作舉措即堅守“一條底線(xiàn)”、強化“二個(gè)責任”、落實(shí)“三個(gè)到位”、做到“四個(gè)加強”、統籌“五項舉措”。
堅守“一條底線(xiàn)”。堅持底線(xiàn)思維紅線(xiàn)意識,深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神和上級決策部署,把人民至上、生命至上的重要要求落實(shí)到抓安全生產(chǎn)的實(shí)際行動(dòng)中,壓緊壓實(shí)衛健委監管責任、集團黨政領(lǐng)導責任、醫療機構主體責任,釋放“零容忍”強烈信號,以最嚴的態(tài)度和舉措,堅決遏制重特大事故發(fā)生。
強化“二個(gè)責任”。強化領(lǐng)導責任。嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的總體要求,各級醫療機構領(lǐng)導班子要把安全生產(chǎn)作為第一要務(wù),嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“三管三必須”,形成各司其職、各負其責、齊抓共管的良好局面。強化內部責任。實(shí)行全員安全責任制,將安全管理責任、消防安全管理責任、應急管理責任與監督管理責任劃分清晰,實(shí)行網(wǎng)格化管理,規范落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機制和責任追究制,持續推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化管理,構建完善雙重預防機制。
落實(shí)“三個(gè)到位”。全面排查到位。按照“全覆蓋、零容忍、嚴監管、重實(shí)效”要求,集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查大整治行動(dòng),用“顯微鏡”查找風(fēng)險,用“放大鏡”對待問(wèn)題,對發(fā)現的風(fēng)險隱患進(jìn)行深入研究分析,明確具體責任,制定整改措施,切實(shí)做到防患于未然,堅決遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生。隱患整改到位。針對問(wèn)題隱患,嚴格落實(shí)隱患整改閉環(huán)管理,建立臺賬、限期整改,切實(shí)做到安全問(wèn)題和風(fēng)險隱患發(fā)現一處、整改一處、銷(xiāo)號一處。應急演練到位。建立完善各類(lèi)應急預案及相關(guān)安全管理制度,各單位要組織舉辦一次安全生產(chǎn)和消防工作全要素、全鏈條實(shí)戰演練,確保全體從業(yè)人員一旦發(fā)現險情,能夠第一時(shí)間拉得出、頂得上,切實(shí)提高處置突發(fā)事件的應急組織能力、應急協(xié)調能力和應急救援疏散能力。
做到“四個(gè)加強”。加強人員配備。設立安全檢查專(zhuān)員,安排專(zhuān)業(yè)人員負責安全生產(chǎn)和消防工作,抽調專(zhuān)人在微型消防站24小時(shí)值班,組織專(zhuān)業(yè)消防培訓,實(shí)行持證上崗制度,讓專(zhuān)業(yè)人員更專(zhuān)業(yè)。加強待遇落實(shí)。解決好安全管理人員的待遇問(wèn)題,著(zhù)力從根本上解決責任與待遇不匹配的問(wèn)題。加強安全技能培訓。結合本單位特點(diǎn)和工作環(huán)境確定培訓重點(diǎn)和內容,注重培訓效果,確保培訓成效,提高工作人員對突發(fā)事件的應對能力。加強信息上報。建立安全員信息上報制度,各醫健集團加強日常安全生產(chǎn)巡查,建立工作臺賬,抽調專(zhuān)人作為科室安全員,一旦發(fā)現安全隱患立即上報,切實(shí)防患于未然。
統籌“五項舉措”。持續做好宣傳工作。采取多種形式廣泛持久宣傳安全生產(chǎn)和消防工作的重要性,不斷增強工作人員的安全意識,讓他們在思想上始終保持對生命的敬畏之心。細化崗位工作守則。結合本單位實(shí)際,制定一套針對本行業(yè)工作特性和行業(yè)標準及具體崗位的作業(yè)流程規范,讓一線(xiàn)人員在作業(yè)過(guò)程中都有詳細的作業(yè)指引。加大安全生產(chǎn)投入力度。對于不合時(shí)宜、技術(shù)落后或者存在安全隱患的設備設施,要堅決淘汰、更新升級,決不能有僥幸心理。加強安全巡查。牢固樹(shù)立隱患就是事故、發(fā)現不了隱患就是最大的隱患、發(fā)現了隱患不整改就是犯罪的意識,每月至少開(kāi)展一次全覆蓋、無(wú)死角的檢查排查。嚴肅監督問(wèn)責。用好監督考核手段,加強過(guò)程追究、隱患追究,用鐵的制度、鐵的手段、鐵的心腸來(lái)管理,不能讓習慣性的違章成為不良的安全文化,從源頭上筑牢安全防線(xiàn)。