本報訊 （記者 韓志剛 通訊員 張晨芳） 今年以來(lái)，川匯區深入貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于完善社會(huì )治理體系的部署要求，把做細做實(shí)網(wǎng)格化管理作為提升城市治理水平的著(zhù)力點(diǎn)和突破口，突出黨建引領(lǐng)，以“5431”模式健全完善網(wǎng)格化管理工作體系和運行機制，以“小網(wǎng)格”構建城市精細化治理“大格局”。

“五級架構”夯實(shí)基層戰斗堡壘。著(zhù)力推進(jìn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，夯實(shí)黨建引領(lǐng)基層治理基礎，構建“街道辦事處黨工委—村（社區）黨支部—網(wǎng)格黨小組—小區黨群議事會(huì )—樓棟黨員中心戶(hù)”五級組織體系，實(shí)現各村民小組和轄區904個(gè)小區樓院全覆蓋，把黨建引領(lǐng)延伸到基層治理的“神經(jīng)末梢”。充分發(fā)揮各街道辦事處黨工委統攬全局的作用，以黨建聯(lián)席會(huì )議、在職黨員“雙報到”機制為抓手，組織轄區各單位和分包委局參與共建共治活動(dòng)，推動(dòng)在職黨員干部參與基層治理。

“四級網(wǎng)格”激活社會(huì )治理細胞。積極推行區、街道辦事處、村（社區）、片區（村民小組）“四級網(wǎng)格”管理運行模式。區、街道辦事處、村（社區）三級設網(wǎng)格長(cháng)，片區（村民小組）設網(wǎng)格員。各級網(wǎng)格長(cháng)對本級網(wǎng)格管理事務(wù)負總責，各片區（村民小組）網(wǎng)格員承擔基礎信息采集、社情民意調查、安全隱患巡查、矛盾糾紛調解、政策法規宣傳、公共服務(wù)代辦等職責。按照精細化治理要求和規模適度、方便管理原則，對轄區所有網(wǎng)格進(jìn)行整合，設立基礎網(wǎng)格1128個(gè)，選配專(zhuān)職網(wǎng)格員692人、兼職網(wǎng)格員436人。區級財政每年列支1000萬(wàn)元用于專(zhuān)職網(wǎng)格員崗位補貼和優(yōu)秀網(wǎng)格員表彰獎勵，專(zhuān)職網(wǎng)格員每人每月享受1200元崗位補貼及每年100元人身意外傷害保險待遇，進(jìn)一步激發(fā)了他們參與基層治理的積極性和主動(dòng)性。

“三項舉措”保障服務(wù)精準落實(shí)。選好配強網(wǎng)格員，網(wǎng)格員聘用嚴格按照公開(kāi)、公正、透明、擇優(yōu)的原則進(jìn)行，個(gè)人報名，社區、街道辦事處審核把關(guān)，區人社局、區社會(huì )治理綜合服務(wù)中心公開(kāi)選拔聘用、動(dòng)態(tài)管理。培訓提能力長(cháng)本領(lǐng)，采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，每年組織開(kāi)展2至3次網(wǎng)格員專(zhuān)題培訓活動(dòng)，提高網(wǎng)格員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。嚴格網(wǎng)格員考核獎懲，對優(yōu)秀網(wǎng)格員實(shí)行年終表彰獎勵，每年評選100名優(yōu)秀網(wǎng)格員，授予“川匯區優(yōu)秀網(wǎng)格員”榮譽(yù)稱(chēng)號，頒發(fā)證書(shū)，并給予適當物質(zhì)獎勵。

“一網(wǎng)通辦”提升社會(huì )治理效能。把“智治”作為提升基層治理的重要方式，統籌整合全區所有智慧化平臺，建設智慧城市運營(yíng)中心，構建“區級中心+街道辦事處分中心+社區PC端+片區網(wǎng)格員移動(dòng)端”的四級聯(lián)動(dòng)機制，充分利用大數據等現代信息技術(shù)，將34個(gè)行業(yè)部門(mén)的60個(gè)政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)行深度融合，打破行業(yè)信息壁壘，實(shí)現數據共享集成。建立“事件收集、分流交辦、執行處理、日常督辦、信息反饋”工作閉環(huán)，以網(wǎng)格“智能”實(shí)施精細化治理、精準化服務(wù)，實(shí)現“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統管、一管到底”。