本報訊（記者 張猛 通訊員 郭金磊）近段時(shí)間以來(lái)，西華縣奉母鎮紀委充分發(fā)揮監督作用，不斷延伸監督觸角，運用“加減乘除”法則，狠抓村級“三資”管理，扎緊織密管理籠子，堵塞管理漏洞，助力保障村級“三資”管理制度化、規范化，促進(jìn)農村集體經(jīng)濟發(fā)展，推動(dòng)鄉村振興，實(shí)現共同富裕。

善用“加法”，狠抓制度建設。一是對全鎮農村集體“三資”管理進(jìn)行全程監管，不斷完善農村集體“三資”管理的各項制度，使之細化、規范化。二是把農村集體“三資”管理服務(wù)工作納入村務(wù)監督委員會(huì )崗位責任制考核內容，健全完善責任追究制度。三是進(jìn)一步規范會(huì )計代理制度，將“三資”管理納入監管重點(diǎn)，明確會(huì )計崗位職責，嚴格操作流程，強化內部監管。

巧用“減法”,狠抓問(wèn)題摸排。一是摸清底數，做好清產(chǎn)核資，明確任務(wù)完成時(shí)間節點(diǎn)，切實(shí)掌握農村集體“三資”的存量、結構、分布和運用效益，做到賬實(shí)、賬賬相符。二是及時(shí)處置預警信息，通過(guò)查臺賬、找問(wèn)題、問(wèn)群眾等方式方法，對全鎮35個(gè)農村集體經(jīng)濟組織“三資”管理工作開(kāi)展清單式監督，并及時(shí)對“三資”領(lǐng)域的信訪(fǎng)舉報和問(wèn)題線(xiàn)索進(jìn)行“大起底”。三是借助資源管理數據庫，梳理出發(fā)包合同期滿(mǎn)或即將期滿(mǎn)的資源項目進(jìn)行重點(diǎn)監督，主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)人員了解實(shí)情，為下步資源項目依法依規進(jìn)行發(fā)包形成有效抓手，實(shí)現村級“三資”管理制度化、規范化。

活用“乘法”,狠抓能力提升。一是能監督，組建了由鎮紀委、財稅所等業(yè)務(wù)骨干組成的“三資”管理“講師團”，開(kāi)展項目資金申報使用、審批流程、工作制度、資金管理、資產(chǎn)管理、資源管理等有針對性的專(zhuān)業(yè)培訓，助力村監委會(huì )干部補短板、強本領(lǐng)。二是善監督，學(xué)習《農村土地承包法》、《合同法》等農村產(chǎn)權交易規章制度文件，立足找準職責定位，熟練了解和掌握轄區的“三資”情況、集體經(jīng)濟實(shí)體情況，做到日常監督有的放矢。三是敢監督，對村“兩委”成員、黨員、村民代表等，經(jīng)常性的交心談心，掌握思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向鎮紀檢監察機關(guān)匯報，把問(wèn)題消滅在萌芽。

重用“除法”,狠抓責任追究。一是充分發(fā)揮村廉情監督員的“前哨”監督作用。把廉情監督員安排到“三資”監管工作中，依照相關(guān)法律法規，根據鎮紀委批準的職責和權限，對村、組兩級的資金、資產(chǎn)、資源管理使用情況開(kāi)展跟進(jìn)監督、精準監督，推動(dòng)監督下沉、落地，激活監督“神經(jīng)末梢”。二是把農村集體“三資”管理納入日常監督，對監督中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)交辦單并要求限期整改到位，并將“咬耳扯袖、紅臉出汗”談話(huà)作為常態(tài)，把苗頭性、傾向性問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。三是加大問(wèn)責力度，筑牢紀律屏障。從專(zhuān)項督查、信訪(fǎng)舉報、日常監督和審查調查中發(fā)現挖掘侵占村集體“三資”等方面的腐敗問(wèn)題線(xiàn)索，優(yōu)先受理、優(yōu)先處置，確保不漏一件。對失職瀆職造成嚴重后果的，一律嚴肅追責問(wèn)責，依紀依法處理，以嚴格監督倒逼責任落實(shí)，形成有效震懾。

截至目前，全鎮審查集體土地承包合同128份，作廢20份承包合同，收回集體土地320畝，完善承包合同4份，年增加集體收入19.2萬(wàn)元。