本報訊（記者 王晨 通訊員 李獻偉） 近期，開(kāi)發(fā)區堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，落實(shí)“三個(gè)結合”（與訪(fǎng)貧問(wèn)苦相結合、與解決信訪(fǎng)疑難問(wèn)題相結合、與解決老百姓身邊最需要解決的急難愁盼問(wèn)題相結合）要求，建立了五訪(fǎng)五問(wèn)五幫五促的“四個(gè)五”工作機制，充分發(fā)揮網(wǎng)格員、“道德文明使者”作用，持續深化“入戶(hù)大走訪(fǎng)”活動(dòng)，提高了工作實(shí)效。

訪(fǎng)弱勢群體，問(wèn)苦于民，幫扶解決實(shí)際困難，促進(jìn)民生福祉不斷改善。通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)，實(shí)地核查貧困戶(hù)等弱勢群體生活狀況，堅持扶貧與扶智相結合，保障困難群眾生活。

訪(fǎng)信訪(fǎng)群體，問(wèn)因于民，幫助化解矛盾糾紛，促進(jìn)社會(huì )大局和諧穩定。針對問(wèn)題樓盤(pán)、不良信貸、征地拆遷等領(lǐng)域信訪(fǎng)問(wèn)題，落實(shí)包案制度，認真聽(tīng)取意見(jiàn)訴求，全力解決問(wèn)題。

訪(fǎng)服務(wù)對象，問(wèn)策于民，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉變。按照職能分工和疫情防控要求，開(kāi)發(fā)區教育部門(mén)走訪(fǎng)學(xué)校、商務(wù)部門(mén)走訪(fǎng)酒店、市場(chǎng)監管部門(mén)走訪(fǎng)商超、城管部門(mén)走訪(fǎng)臨街門(mén)店、住建部門(mén)走訪(fǎng)工地、工信部門(mén)走訪(fǎng)工業(yè)企業(yè)、社區網(wǎng)格員走訪(fǎng)所負責樓棟（單元），第一時(shí)間掌握基層情況，第一時(shí)間給予處理解決。

訪(fǎng)重點(diǎn)企業(yè)，問(wèn)需于民，幫助企業(yè)解決發(fā)展經(jīng)營(yíng)難題，促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續優(yōu)化。持續開(kāi)展“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)，建立分包聯(lián)系制度，區工信局、區經(jīng)發(fā)局、區人社局等單位深入企業(yè)調研，想方設法解決企業(yè)運輸難、銷(xiāo)售難、用工難等問(wèn)題，幫助企業(yè)降本增效、招才引智、轉型升級，叮囑企業(yè)做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等工作。

訪(fǎng)基層干部，問(wèn)智于民，幫助補短板強弱項，促進(jìn)“五星”支部創(chuàng )建提質(zhì)增效。重點(diǎn)走訪(fǎng)創(chuàng )建“三星”以下、基礎相對薄弱的社區，了解網(wǎng)格化管理、“三零”創(chuàng )建等情況，摸清社區干部、基層網(wǎng)格員思想動(dòng)態(tài)，出主意、想辦法，不斷提高基層干部爭創(chuàng )“五星”支部、強化基層治理、鼓足勁頭干事創(chuàng )業(yè)的信心和決心。