新年開(kāi)局，工行周口分行遵循“主動(dòng)防、智能控、全面管”的內控案防管理路徑，主動(dòng)作為，強化制度執行和風(fēng)險防范能力的提升，為全行穩健經(jīng)營(yíng)保駕護航。

該行嚴格貫徹落實(shí)監管機構安全生產(chǎn)要求，結合總省行內控案防總體工作部署，聚焦抓實(shí)風(fēng)險點(diǎn)和隱患源頭，以“管住人、看住錢(qián)、扎牢制度防火墻”為根本，著(zhù)重做好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)檢查、員工排查。定期組織召開(kāi)內控案防分析會(huì )，抓實(shí)正負面典型案例剖析，以整改問(wèn)責為抓手，提升內控案防能力，加強過(guò)程管理，提升制度質(zhì)效，厚植合規文化。堅持內控案防“回頭看”制度，通過(guò)“回頭看”把排查出的風(fēng)險隱患及早處置、跟蹤整改。

與此同時(shí)，該行針對重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險暴露苗頭，嚴格按規定做好客戶(hù)信息治理、反假防假、規范賬戶(hù)盡職調查、反洗錢(qián)管理，抓早抓小、提前防范，堅持“從人到事”和“以事找人”的原則，開(kāi)展員工異常行為排查和制度執行監督。根據全面風(fēng)險管理“三道防線(xiàn)”建設要求，切實(shí)履行好三道防線(xiàn)職責，完善本行風(fēng)險治理架構，有效防控各類(lèi)風(fēng)險，為新年開(kāi)局高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。②16（李玉 崔光亮）