王恒志

在新時(shí)代背景下，國有路橋企業(yè)作為國家基礎設施建設的主力軍，不僅承載著(zhù)推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重任，更需在思想政治工作中勇于創(chuàng )新，將社會(huì )責任深度融入企業(yè)發(fā)展脈絡(luò )，形成內外聯(lián)動(dòng)的“大思政”工作格局。本文旨在探討國有路橋企業(yè)如何通過(guò)參與社會(huì )公益、環(huán)境保護等多元化項目，將思想政治工作與企業(yè)社會(huì )責任緊密結合，以此增強員工的社會(huì )責任感與使命感，同時(shí)提升企業(yè)品牌形象，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的雙贏(yíng)。

隨著(zhù)全球化進(jìn)程的加速和我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，國有路橋企業(yè)在國家建設中的作用日益凸顯。然而，面對日益復雜的社會(huì )環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競爭，傳統的思想政治工作模式已難以滿(mǎn)足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求。構建“大思政”格局，即將思想政治工作置于更廣闊的社會(huì )責任視野下，成為新時(shí)代國有路橋企業(yè)轉型升級的重要方向。 

一、“大思政”格局的內涵與意義 “大思政”格局強調思想政治工作應超越企業(yè)內部邊界，與社會(huì )發(fā)展大局緊密相連，形成上下貫通、內外聯(lián)動(dòng)的教育體系。對于國有路橋企業(yè)而言，這意味著(zhù)不僅要關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)和職業(yè)素養提升，更要將企業(yè)的價(jià)值追求與國家戰略、社會(huì )責任緊密結合，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，展現企業(yè)擔當。 （一）提升員工綜合素養。通過(guò)參與社會(huì )公益和環(huán)境保護等項目，員工能夠在實(shí)踐中深化對社會(huì )責任的認識，增強團隊協(xié)作能力和社會(huì )責任感，進(jìn)而提升個(gè)人綜合素養，為企業(yè)發(fā)展注入強大動(dòng)力。 （二）塑造良好企業(yè)形象。積極履行社會(huì )責任，有助于國有路橋企業(yè)在社會(huì )上樹(shù)立正面形象，提升品牌知名度和美譽(yù)度，為企業(yè)贏(yíng)得更多社會(huì )資源和市場(chǎng)機會(huì )。 （三）促進(jìn)可持續發(fā)展。將思想政治工作與社會(huì )責任相結合，有助于企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時(shí)，兼顧生態(tài)效益和社會(huì )效益，實(shí)現經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。 

二、融合策略與實(shí)踐路徑。（一）強化頂層設計，構建融合機制。1. 明確目標定位：將社會(huì )責任納入企業(yè)戰略規劃，明確企業(yè)在社會(huì )公益、環(huán)境保護等方面的目標和責任，確保思想政治工作與社會(huì )責任工作同頻共振。 2.建立組織架構：成立由企業(yè)高層領(lǐng)導掛帥的社會(huì )責任與思想政治工作領(lǐng)導小組，負責統籌協(xié)調、監督考核各項工作的推進(jìn)。 3.完善制度體系：建立健全社會(huì )責任管理、考核激勵等制度，確保社會(huì )責任項目有章可循、有據可依。 （二）深化公益實(shí)踐，激發(fā)員工熱情。 1. 開(kāi)展精準幫扶：針對貧困地區或特殊群體，開(kāi)展教育資助、醫療援助等精準幫扶項目，讓員工在參與中感受社會(huì )責任的重量。 2. 推廣志愿服務(wù)：鼓勵員工參與志愿服務(wù)活動(dòng)，如道路養護、社區服務(wù)等，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)傳遞正能量，增強員工的社會(huì )責任感和使命感。 3. 搭建交流平臺：建立員工參與社會(huì )公益活動(dòng)的分享機制，通過(guò)內部刊物、網(wǎng)站等平臺展示活動(dòng)成果，激發(fā)更多員工參與的熱情。 （三）注重環(huán)境保護，踐行綠色發(fā)展。1.實(shí)施綠色施工：在路橋建設中推廣使用環(huán)保材料和技術(shù)，減少施工對環(huán)境的影響，實(shí)現綠色施工。 2. 開(kāi)展生態(tài)修復：對因施工受損的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行修復，如植樹(shù)造林、水土保持等，恢復生態(tài)平衡。 3. 倡導低碳生活：在企業(yè)內部倡導節能減排、低碳出行等綠色生活方式，引導員工樹(shù)立環(huán)保意識。 （四）加強宣傳引導，營(yíng)造良好氛圍。1.媒體宣傳：利用傳統媒體和新媒體平臺，廣泛宣傳企業(yè)在社會(huì )公益、環(huán)境保護等方面的成果和貢獻，提升企業(yè)形象。 2. 文化引領(lǐng)：將社會(huì )責任元素融入企業(yè)文化建設中，通過(guò)舉辦主題講座、文化活動(dòng)等形式，增強員工對企業(yè)社會(huì )責任的認同感和歸屬感。 3. 榜樣示范：表彰在社會(huì )責任領(lǐng)域表現突出的員工和團隊，樹(shù)立先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用。 

通過(guò)實(shí)施上述融合策略，國有路橋企業(yè)不僅能夠有效提升員工的社會(huì )責任感與使命感，還能夠顯著(zhù)提升企業(yè)品牌形象，增強市場(chǎng)競爭力。同時(shí)，這種內外聯(lián)動(dòng)的“大思政”工作格局還將促進(jìn)企業(yè)與社會(huì )、環(huán)境的和諧共生，為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。 展望未來(lái)，隨著(zhù)“大思政”格局的不斷深化和完善，國有路橋企業(yè)將在國家建設和社會(huì )發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。通過(guò)持續探索和創(chuàng )新思想政治工作與社會(huì )責任融合的新路徑，企業(yè)將不斷開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面，為實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)貢獻力量。