周口日報·周道客戶(hù)端記者 張猛 通訊員 劉靜一

連日來(lái)，西華縣遲營(yíng)鎮全力推進(jìn)“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)，積極主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力和創(chuàng )新活力，推動(dòng)全鎮經(jīng)濟平穩發(fā)展。截至目前，該鎮在“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)中收集的32項問(wèn)題中，已成功化解29項，問(wèn)題辦結率達到90%以上。

凝聚思想共識，下好“一盤(pán)棋”。該鎮成立了鎮黨委書(shū)記為組長(cháng)、班子成員為副組長(cháng)，市場(chǎng)監督管理所、自然資源所、財政所、人力資源和社會(huì )保障所等負責同志為成員的工作領(lǐng)導小組，以企業(yè)需求為導向，加強政策宣傳、向上對接和靠前服務(wù)，最大限度為企業(yè)提供優(yōu)良寬松環(huán)境。同時(shí)，編制《遲營(yíng)鎮規?；r工產(chǎn)品形象宣傳冊》，先后4次召開(kāi)“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)暨招商引資項目建設會(huì )議，鼓勵引導廣大鎮村干部發(fā)揮人脈優(yōu)勢，主動(dòng)聯(lián)系在外成功人士榮歸故里，助力家鄉發(fā)展；動(dòng)員職能部門(mén)結合崗位職責，當好企業(yè)“店小二”，讓企業(yè)放開(kāi)手腳、專(zhuān)注發(fā)展。

堅持“項目為王”，做好“服務(wù)員”。該鎮以4個(gè)片區為單位，建立招商信息摸排積分績(jì)效管理制度，最大限度激活招商主體、釋放招商潛力。針對市縣重點(diǎn)項目，黨政主要負責同志堅持送服務(wù)上一線(xiàn)，主動(dòng)介入項目立項、規劃、環(huán)評、注冊、辦證等各項環(huán)節，全力推動(dòng)企業(yè)盡早產(chǎn)出效益；針對鎮內重點(diǎn)企業(yè)，全面施行企業(yè)服務(wù)團定點(diǎn)服務(wù)機制，逐企成立由班子成員任團長(cháng)的企業(yè)服務(wù)團，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀，一企一策、一事一議幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，已成功幫助鎮內西華天然氣公司、長(cháng)永油脂、百農園、喜俊喜家庭農場(chǎng)、楊樓李家葡萄園等13家企業(yè)解決土地、安全、用工、銷(xiāo)售等問(wèn)題20余項。

建立長(cháng)效機制，吃下“定心丸”。按照“搜集—研判—辦理—反饋”的閉環(huán)管理思路，該鎮建立問(wèn)題排查交辦機制，把干部派下去、問(wèn)題收上來(lái)，逐企建立問(wèn)題臺賬，全部實(shí)行銷(xiāo)號管理。針對企業(yè)問(wèn)題，實(shí)行企業(yè)、包企干部、承辦部門(mén)“三方問(wèn)題認領(lǐng)、協(xié)辦工作機制”，由包企干部、承辦部門(mén)、企業(yè)三方坐在一起，面對面溝通協(xié)商，擬訂解決方案，限期辦理。②15