近日，在廣東廣州市海珠區某個(gè)城中村，上千名制衣廠(chǎng)的老板們拿著(zhù)樣衣和招工牌，排起近一公里長(cháng)隊，等著(zhù)工人們光顧。這樣的工人挑老板的招工場(chǎng)景，也在廣州多個(gè)制衣村上演。某制衣廠(chǎng)老板林女士介紹，有的做得快的工人一個(gè)月能掙一萬(wàn)五六，最起碼也有八九千元。

供求關(guān)系的失衡，讓“工人挑老板”的反轉上演；月薪萬(wàn)元難以招到工人，并非求職者都不愛(ài)錢(qián)，而是因為他們有著(zhù)自己的計算與考量。在制衣廠(chǎng)打工雖然掙得多，但也有明顯的短板。一方面，起早貪黑、加班加點(diǎn)是一種工作常態(tài)，掙得多很大程度上是因為工作時(shí)間長(cháng)、勞動(dòng)強度大；另一方面，員工被捆綁和束縛在流水線(xiàn)上，活動(dòng)空間受到很大的局限。

盡管制衣廠(chǎng)收入不錯，但是在經(jīng)濟市場(chǎng)化、人口流動(dòng)化的當下，一些喜歡自由、渴望活動(dòng)伸展的打工人也會(huì )進(jìn)行“性?xún)r(jià)比”考量。他們在勞動(dòng)收入和勞動(dòng)強度兩個(gè)方面尋求平衡，既最大化地實(shí)現自身的勞動(dòng)價(jià)值，也量力而行，給個(gè)人生活留有余地。

“工人挑工廠(chǎng)”的出現，與社會(huì )變遷息息相關(guān)。與前輩們相比，年輕人的權利意識更強，更加在意工作環(huán)境、發(fā)展空間和企業(yè)文化；一些前輩眼中的好工作，他們不愿意嘗試。隨著(zhù)人口紅利從數量型紅利向質(zhì)量型紅利過(guò)渡，越來(lái)越多的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)將面臨“招工難”。

在一個(gè)變動(dòng)不居的時(shí)代里，從原先的勞動(dòng)力涌向東部沿海和發(fā)達地區的“孔雀東南飛”，到如今許多人愿意在省內、家鄉就近工作和中西部中心城市集聚、扎根的“孔雀開(kāi)屏”，人口流動(dòng)的背后，不僅有產(chǎn)業(yè)遷徙、“新一線(xiàn)”城市吸引力和競爭力提升的因素，也和人們的價(jià)值認同的轉變密不可分。

“工人挑工廠(chǎng)”猶如一面鏡子，不僅提醒老板們要因時(shí)而變、因勢而動(dòng)，根據市場(chǎng)變化進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略的調整，也啟發(fā)他們要善待員工。如果老板們依然不愿意改革創(chuàng )新，依然踟躕不前、自彈自唱，不僅企業(yè)會(huì )在市場(chǎng)競爭中遭遇危機，“招工難”或許也會(huì )長(cháng)期存在。

“工人挑工廠(chǎng)”不僅有勞動(dòng)力結構性變化的因素，也和勞動(dòng)者的文化認同、價(jià)值追求轉變密不可分；此外，人口流動(dòng)圖景的改變，導致勞動(dòng)力在一些地方會(huì )出現供求失衡的局面。這就提醒老板們不僅要讓員工的“錢(qián)袋子”更鼓，也要改善和優(yōu)化他們的生存生態(tài)，讓他們更有獲得感、更有奔頭、更有干勁。

從“老板挑工人”再到“工人挑老板”，風(fēng)水輪流轉的背后，是時(shí)代車(chē)輪的滾滾向前。對“工人挑老板”，我們沒(méi)有必要大驚小怪，而是要以此為鏡，正視其中存在的問(wèn)題，揚長(cháng)避短、查漏補缺。讓勞動(dòng)更有價(jià)值、讓勞動(dòng)者更有尊嚴，只有這樣，企業(yè)才不會(huì )為“招工難”發(fā)愁。（楊朝清）