周口日報·周道客戶(hù)端記者 金月全 通訊員 聶海 李保軍

2020年，在全國勞模、河南扶溝昌茂紡織有限責任公司二車(chē)間主任徐秋萍和公司全體員工的共同努力下，“昌茂”牌棉紗以每噸高于市場(chǎng)價(jià)3000~5000元的價(jià)格暢銷(xiāo)世界各地，供不應求，訂單已排到2021年4月份。

“打工妹”成長(cháng)為全國勞模

聽(tīng)著(zhù)“沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國”的歌聲長(cháng)大的徐秋萍對黨有著(zhù)深厚的感情。她早年高中畢業(yè)后到廣州東莞電子廠(chǎng)打工，10年打工路，她始終沒(méi)有放松對自己的要求和追求。2007年她回鄉進(jìn)入昌茂紡織公司，成為當時(shí)細沙車(chē)間年齡最大的一名普通擋車(chē)工。對紡紗一竅不通的她從頭學(xué)起，苦練操作技術(shù)，在新員工月測試實(shí)際操作和理論測定中雙雙第一名，被任命為帶班工長(cháng)。憑著(zhù)不服輸、實(shí)干，管理有方的她一步步走到領(lǐng)導崗位，成為車(chē)間主任。2014年，她光榮加入了中國共產(chǎn)黨，實(shí)現了多年的追求和夢(mèng)想。憑著(zhù)出色的表現和驕人的成績(jì)，徐秋萍被評為市勞動(dòng)模范、省勞動(dòng)模范，2020年又被評為全國勞動(dòng)模范。

打造智能化生產(chǎn)車(chē)間

2015年，昌茂紡織公司新建智能化紡紗車(chē)間，公司高層決定讓她負責，領(lǐng)導的信任給了她巨大的內生動(dòng)力。為了完成任務(wù)，徐秋萍努力鉆研、刻苦自學(xué)，加班加點(diǎn)參與工程建設，每天工作時(shí)間都超過(guò)10個(gè)小時(shí)。

車(chē)間管理上，她從12人的技術(shù)管理層抓起，破解以最終指標判定產(chǎn)品質(zhì)量的做法，通過(guò)紡織工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)信息化平臺，運用智能化管理，讓客戶(hù)通過(guò)手機App隨時(shí)隨地對紡紗產(chǎn)品的重量、條干、棉結、細結強力、CVB等多個(gè)指標全程瀏覽，并及時(shí)吸納客戶(hù)的合理化意見(jiàn)，工藝參數日趨合理，效率不斷提高。作為管理生產(chǎn)一線(xiàn)的徐秋萍直接和客戶(hù)對接，使產(chǎn)品各項技術(shù)指標與國際接軌，產(chǎn)品從出口東南亞到出口要求苛刻的日本、歐美等國家和地區。生產(chǎn)車(chē)間的智能化、產(chǎn)品國際化已成為昌茂紡織公司的亮點(diǎn)。

帶出一支“跑”出來(lái)的管理團隊

徐秋萍帶領(lǐng)的車(chē)間管理技術(shù)團隊負責生產(chǎn)監管、設備維修、電力暢通等工作。網(wǎng)絡(luò )機臺連接、運行狀況監控、壞車(chē)設備的及時(shí)處理，任務(wù)繁雜，她一個(gè)人身兼多項工作。在她的影響下，車(chē)間從技術(shù)到管理，所有人員都是滿(mǎn)車(chē)間小跑，爭效益、提速度，他們在和時(shí)間賽跑。為節能降耗，他們避開(kāi)用電高峰期，白天做維修、保潔等工作，夜間開(kāi)足馬力，僅電費一項一年就節約300萬(wàn)元以上。他們利用公司邊角廢料改造的“落紗小車(chē)”，把飄動(dòng)的棉絮撿回來(lái)，他們減少斷頭操作的降“風(fēng)箱花”等技改可讓公司年增收200多萬(wàn)元。

2020年，扶溝縣新冠肺炎“零確診、零傳染、零擴散”，取得了“戰疫”的重大勝利。昌茂紡織公司在全國同行業(yè)中率先復工復產(chǎn)，逆風(fēng)飛揚，抓住生產(chǎn)黃金期，搶占市場(chǎng)先機。公司的差別化纖維、高彈紗、超柔紗等新產(chǎn)品非常暢銷(xiāo)，生產(chǎn)的高支紗更是走俏國內外市場(chǎng)。2020年11月24日，作為昌茂人的徐秋萍參加了在北京召開(kāi)的全國勞動(dòng)模范表彰大會(huì )，現場(chǎng)聆聽(tīng)了習近平總書(shū)記的諄諄教誨，展示了新時(shí)代勞動(dòng)者的風(fēng)采，彰顯了扶溝產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人的榮耀。