□河南日報記者 溫小娟

從傳統出版業(yè)務(wù)到涉足數字融媒、實(shí)體教育等十余個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)布局不斷拓展優(yōu)化；從混合所有制企業(yè)運營(yíng)步入正軌到文化電商業(yè)務(wù)進(jìn)入“快車(chē)道”，構建了良好的企業(yè)生態(tài)；從資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入“雙百億”到資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入和所有者權益“三個(gè)百億”……近年來(lái)，中原出版傳媒集團走出了一條高質(zhì)高效的發(fā)展之路，成為行業(yè)內外備受矚目的耀眼“明星”。

中原出版傳媒集團的“優(yōu)秀”有亮眼的成績(jì)單為證：連續進(jìn)入“全國出版行業(yè)10強”，自2016年起連續4次榮膺“全國文化企業(yè)30強”，自2015年起6次進(jìn)入“全國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強”，2019年入選“全球出版50強”。

是怎樣的一種力量，讓中原出版傳媒集團乘風(fēng)破浪前行？該集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭元軍一語(yǔ)道破：“惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強，惟改革創(chuàng )新者勝?！?/p>

聚焦做強主業(yè)讓“出版豫軍”叫響全國

今年8月，中原出版傳媒集團精心策劃的大型出版項目《中華文脈——從中原到中國》（叢書(shū)）正式啟動(dòng)全球招募。這項“大手筆”工程將以紙質(zhì)圖書(shū)、電子圖書(shū)、有聲書(shū)、視頻書(shū)、融媒體數字圖書(shū)館、數據庫等至少6種方式進(jìn)行全媒體出版。

“我們要將叢書(shū)打造成河南省乃至全國文化建設的精品工程，真正講好‘從中原到中國’的中原文化、黃河文化、中華文脈故事，這是新時(shí)代賦予中原出版人的重要使命?！惫娬f(shuō)。

這句話(huà)詮釋了中原出版人守正創(chuàng )新、“書(shū)比天大”的精神。他們在進(jìn)行大刀闊斧改革的同時(shí)，始終秉持“出好書(shū)、濟天下”的出版情懷，堅定筑牢出版主業(yè)根基。近幾年，該集團通過(guò)啟動(dòng)“河南出版出彩計劃”、推動(dòng)“慢出版”、強化出版獎懲激勵、向出版領(lǐng)域大力傾斜資源等舉措，引領(lǐng)集團旗下11家出版社以“獲獎書(shū)、暢銷(xiāo)書(shū)、版貿書(shū)”為重點(diǎn)，提升“出版豫軍”影響力、傳播力、競爭力、生命力“四力”。

該集團旗下河南文藝出版社設計師劉運來(lái)設計的《箋譜日歷》連續出版了5年，吸引了一大批讀者。近幾年，像《箋譜日歷》這樣的精品力作不斷涌現：有近30個(gè)項目榮獲國家“五個(gè)一工程”獎、中國出版政府獎、中華優(yōu)秀出版物獎等出版業(yè)“三大獎”；《邊將》等7種圖書(shū)入選、入圍“年度中國好書(shū)”；僅2019年以來(lái)，就有39個(gè)項目入選多項國家出版計劃。

值得一提的是，疫情期間，該集團及時(shí)策劃出版了“抗擊新冠肺炎疫情”主題圖書(shū)，不僅在國內發(fā)行，還輸出到多個(gè)國家和地區，充分體現了中原出版人的擔當精神。

破除傳統藩籬老品牌綻放新風(fēng)采

“位于鄭州市花園路的新華書(shū)店將于11月中旬盛裝回歸?！睅滋烨?，省新華書(shū)店發(fā)布的一條消息讓許多鄭州人興奮不已，這家陪伴了鄭州人34年的新華書(shū)店即將升級為“尚書(shū)房（花園路店）”。

作為有著(zhù)80多年歷史的“老字號”品牌，新華書(shū)店承載著(zhù)幾代人的情懷和記憶。在電商銷(xiāo)售模式?jīng)_擊下，新華書(shū)店的傳統賣(mài)場(chǎng)模式亟待升級。在郭元軍看來(lái)，新華書(shū)店作為集團最大的企業(yè)，若能將其“管住搞活”，就意味著(zhù)集團的改革成功了一大半。

改革的勇者，敢于刀刃向內。2018年，該集團決心破除全省新華書(shū)店傳統藩籬，在管理體制機制和產(chǎn)業(yè)轉型升級兩個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域推動(dòng)改革，實(shí)施了“市縣區域一體化運營(yíng)管理”模式等一系列改革辦法，全省129家市縣新華書(shū)店中層機構減少了353個(gè)，中層干部減少了801人，實(shí)現了精準化精細化管理。

近年來(lái)，新華書(shū)店“化繭成蝶”，從傳統賣(mài)場(chǎng)書(shū)店化身為時(shí)尚的“尚書(shū)房”，迎來(lái)了新生。如今全省數百家“尚書(shū)房”成了城市文化新地標，依托這一平臺打造的最美讀書(shū)聲、最受讀者喜愛(ài)的十大好書(shū)等品牌活動(dòng)，成為推廣全民閱讀、建設書(shū)香中原的重要力量。

在新華書(shū)店轉型升級上，中原出版傳媒集團實(shí)行新華書(shū)店、新華·百姓文化云、新華超市、新華快等“四個(gè)新華”一起做，加快線(xiàn)上與線(xiàn)下、電商與物流、圖書(shū)與非圖融合，推動(dòng)文化服務(wù)往網(wǎng)上走、往鄉村走、往農民需求上走，打通文化下鄉“最后一公里”和農特產(chǎn)品進(jìn)城“最先一公里”。

改革添活力，改革出效益。2019年，省新華書(shū)店實(shí)現文化電商銷(xiāo)售收入21.29億元，同比增長(cháng)116.4%，實(shí)現了連續3年100%以上的增速。

推動(dòng)融合創(chuàng )新布局多元產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)

在互聯(lián)網(wǎng)和大數據時(shí)代，該集團在實(shí)施媒體融合、打造數字平臺、推進(jìn)數字閱讀、推動(dòng)數字教育、建立出版大數據、力推數字發(fā)行等六大領(lǐng)域發(fā)力，融合創(chuàng )新，推進(jìn)5G時(shí)代中原出版傳媒集團“新基建”。

以大象出版社開(kāi)發(fā)的大象智慧教育融媒出版平臺ADP5和“大象考試與教學(xué)測評服務(wù)系統”為例，這一數字出版產(chǎn)品形態(tài)和服務(wù)模式的創(chuàng )新探索，在2018中國數字出版創(chuàng )新論壇上一舉奪得“出版融合創(chuàng )新·年度推優(yōu)技術(shù)獎”。

在融合發(fā)展基礎上，該集團高度重視產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展模式，打造了河南出版、創(chuàng )新研發(fā)、國際手工創(chuàng )意、中原數字出版、中原數字印刷物流、現代國際教育等六大產(chǎn)業(yè)園，布局多元產(chǎn)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)轉型升級和拓展發(fā)展空間提供堅實(shí)基礎。

此外，混合所有制改革也是該集團改革的突出亮點(diǎn)。從2018年開(kāi)始，該集團有序推進(jìn)下屬非出版主業(yè)的一般經(jīng)營(yíng)性企業(yè)股份制改革和混合所有制改革，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，已成立混合所有制企業(yè)4家。目前，以集團公司為主體，以上市板塊出版傳媒主業(yè)和現有非上市板塊大文化、大教育產(chǎn)業(yè)及關(guān)聯(lián)多元產(chǎn)業(yè)為兩翼，以發(fā)行板塊為文化傳播旗艦的發(fā)展戰略布局呼之欲出。

改革持續深入推進(jìn)，中原出版傳媒集團堅持黨建引領(lǐng)，強力實(shí)施黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“融合工程”，堅持企業(yè)政治生態(tài)的“嚴管?chē)乐巍?，正在形成黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作同頻共振、雙促共贏(yíng)的“高質(zhì)高效”生動(dòng)局面。今年前三季度，該集團克服新冠肺炎疫情帶來(lái)的影響，實(shí)現匯總營(yíng)業(yè)收入211億元、同比增長(cháng)22.81%，利潤同比增長(cháng)19.86％，持續領(lǐng)跑全省文化產(chǎn)業(yè)。