記者 韋偉

李文忠是沈丘縣范營(yíng)鄉八里棚行政村人，自2011年開(kāi)展蛋雞養殖以來(lái)，不斷壯大規模，實(shí)施公司+農戶(hù)的模式，不僅自己發(fā)了家致了富，還帶動(dòng)周邊鄉親實(shí)現了小康生活?，F如今，李文忠緊跟時(shí)代步伐，利用互聯(lián)網(wǎng)搞起了網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，將自己的產(chǎn)品推送到了鄭州、上海等大中型城市。

目前，李文忠成立的沈丘縣牧之源養殖專(zhuān)業(yè)合作社擁有社員260戶(hù)，養雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)10戶(hù)，蛋雞存欄近10萬(wàn)只，年產(chǎn)鮮雞蛋1000噸，年銷(xiāo)售額達900萬(wàn)元，安置農村剩余勞動(dòng)力300多人。2016年以來(lái)，李文忠積極參與精準扶貧，與當地貧困群眾簽訂幫扶協(xié)議，以入股分紅和務(wù)工就業(yè)的形式，帶動(dòng)139戶(hù)貧困戶(hù)脫貧，有效幫助了貧困群眾擺脫困境，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。

探索蛋雞養殖。李文忠是一個(gè)愛(ài)琢磨事的人，在生活中，他發(fā)現養殖蛋雞是個(gè)好買(mǎi)賣(mài)，決定靠養殖蛋雞致富。于是李文忠到一些大型蛋雞養殖場(chǎng)進(jìn)行考察，了解情況。通過(guò)考察，他了解了許多蛋雞養殖技術(shù)，特別是對蛋雞防疫知識進(jìn)行了認真學(xué)習。有了知識后，李文忠對養殖蛋雞的信心更足了。2011年，李文忠投資10多萬(wàn)元建起了蛋雞養殖場(chǎng)，從此踏上蛋雞養殖之路。從最初的數百只到后來(lái)的8000多只，再到現在的近10萬(wàn)只，李文忠的蛋雞養殖規模越來(lái)越大，2016年，蛋雞養殖場(chǎng)擴展到占地20多畝，年產(chǎn)值達900多萬(wàn)元，利潤100萬(wàn)元。

致富不忘鄉鄰。李文忠致富后，沒(méi)忘記眾鄉鄰，在他的帶動(dòng)下，周邊村莊發(fā)展蛋雞養殖場(chǎng)10余家。李文忠總是無(wú)償地向蛋雞養殖戶(hù)提供技術(shù)和資金支持。但是還有一些群眾沒(méi)有太多資金，辦不起養殖場(chǎng)。與此同時(shí)，李文忠以獨到的眼光發(fā)現，蛋雞飼養及銷(xiāo)售，單家獨戶(hù)進(jìn)行難以形成規模，經(jīng)濟效益拓展的空間很小。為此，李文忠結合本地產(chǎn)業(yè)結構特點(diǎn)，決定實(shí)施公司+農戶(hù)的模式，將所有蛋雞養殖戶(hù)及當地群眾組織起來(lái)。2011年，李文忠組建了沈丘縣牧之源養殖專(zhuān)業(yè)合作社，組織引導蛋雞養殖戶(hù)加入合作社，同時(shí)以入股的形式吸引群眾加入蛋雞養殖行列。

科學(xué)管理奔小康。在李文忠的帶動(dòng)下，當地蛋雞養殖規模不斷壯大，合作社在服務(wù)社員、增加收入的同時(shí)，積極探索內部管理辦法，不斷創(chuàng )新運行機制，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，完善管理機制，提高服務(wù)質(zhì)量，制定出臺管理章程，促進(jìn)合作社良性運轉。同時(shí)，李文忠緊跟時(shí)代步伐，搞起了互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售，積極融入到縣電商產(chǎn)業(yè)園，建立了自己的電子商務(wù)平臺，將產(chǎn)品通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行展銷(xiāo)，極大拓寬了銷(xiāo)售渠道。目前，合作社的雞蛋通過(guò)電商平臺銷(xiāo)售到了鄭州、上海等全國大中型城市。