記者 史書(shū)杰 郭坤

1月24日，己亥豬年的最后一天，農歷臘月三十。

下午4時(shí)，老子故里鹿邑縣，縣域醫療健康服務(wù)集團牽頭單位、該縣規模最大的綜合性二級甲等公立醫院——縣人民醫院正在召開(kāi)新冠肺炎疫情防控工作誓師會(huì )。

“我宣誓：我自愿申請加入鹿邑縣人民醫院新冠肺炎疫情防控工作隊，堅決服從組織安排，不忘初心，牢記使命，不計得失，無(wú)論生死，聽(tīng)從指揮，科學(xué)救治，全力以赴，絕不退縮，為充分保障全縣人民群眾健康，竭盡所能，無(wú)怨無(wú)悔！”會(huì )上，院長(cháng)李濤帶領(lǐng)醫院班子成員、中層管理干部和全體黨員莊嚴宣誓。

除夕這天的誓師會(huì )，鹿邑縣人民醫院喊出了“沖鋒在前、舍我其誰(shuí)”的諍諍口號，立下了“主動(dòng)出擊、絕不退縮”的生死責任狀，詮釋了“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛(ài)無(wú)疆”的職業(yè)精神，以及關(guān)鍵時(shí)刻“舍小我、為大家”的擔當意識，堅定了該縣打贏(yíng)新冠肺炎疫情防控阻擊戰的決心和信心。

未雨綢繆做好防控準備

疫情防控工作涉及人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定，是重大民生工作，黨中央、國務(wù)院和省委、省政府歷來(lái)高度重視。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，習近平總書(shū)記、李克強總理、孫春蘭副總理多次作出重要批示，要求各級衛生健康部門(mén)一定要從講政治、講大局、講科學(xué)的高度出發(fā)，把疫情防控作為當前衛生健康領(lǐng)域頭等大事抓好抓實(shí)。

鹿邑縣委、縣政府為貫徹國家、省、市關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知精神，成立了防控領(lǐng)導小組，按照“四快一穩一整治”的要求落實(shí)各項工作。

1月20日，鹿邑縣人民醫院醫療健康服務(wù)集團接到鹿邑縣委、縣政府關(guān)于防控新冠肺炎疫情的指示后，迅速行動(dòng)，于當天下午就召開(kāi)醫療集團新冠肺炎疫情防控工作會(huì )議，要求醫療集團內各醫療機構按照防控要求設立預檢分診、發(fā)熱門(mén)診；商議在渦北分院設立隔離留觀(guān)病房，清查防控庫存儲備物資；要求立刻組織對鄉鎮衛生院及鄉村醫生進(jìn)行防護培訓，并督查到位；要求立刻摸排從疫區返鄉人員，由鄉鎮衛生院聯(lián)絡(luò )鄉村醫生認真查對，并進(jìn)行日上報。

1月21日，鹿邑縣政府召開(kāi)新冠肺炎疫情防控專(zhuān)題會(huì )。會(huì )后，李濤立即召開(kāi)醫院班子成員會(huì )議，傳達縣政府領(lǐng)導有關(guān)要求，并決定由感控科立刻對集團12所分院業(yè)務(wù)院長(cháng)、感控管理員、內科醫生進(jìn)行防控工作專(zhuān)題培訓。同時(shí)，醫院建立分院信息上報聯(lián)絡(luò )人機制，院領(lǐng)導到渦北分院督導隔離留觀(guān)病房整改工作。

1月22日上午，該院組織兩組人員分別到集團12所分院的預檢分診處、發(fā)熱門(mén)診現場(chǎng)督導，并對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行總結和分析，制定了下一步整改措施。副院長(cháng)陳東明帶領(lǐng)督查辦主任李志敏及感控科主任周海云，再次到渦北分院檢查督導留觀(guān)病房的整改落實(shí)情況。副院長(cháng)魏廣賢組織醫政科、感控科對全院職工進(jìn)行新冠肺炎疫情防控知識培訓，并進(jìn)行答卷考試。

當晚，渦北分院收住一名武漢歸來(lái)的發(fā)熱患者，按照《醫院隔離技術(shù)規范》對其進(jìn)行留觀(guān)觀(guān)察。李濤前往病區查看，并指出，要嚴格按照國家傳染病防治法執行隔離，同時(shí)加強預檢分診處的管理，對于從武漢回來(lái)的發(fā)熱患者，嚴格防范、進(jìn)行追蹤調查，符合留觀(guān)要求的立刻留觀(guān)。

1月23日，縣委書(shū)記梁建松到渦北分院查看隔離留觀(guān)發(fā)熱患者情況。同一天，鹿邑縣人民醫院12名臨床專(zhuān)家對集團12所分院職工和村醫展開(kāi)全員培訓。感控科對全院120司機和保安、保潔人員進(jìn)行防控知識培訓，到渦北分院對醫務(wù)人員進(jìn)行新冠病毒自我防護知識培訓。還是在這一天，院委會(huì )研究決定，制定《鹿邑縣人民醫院醫療健康服務(wù)集團新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控實(shí)施方案》，成立以李濤為組長(cháng)的鹿邑縣人民醫院醫療健康服務(wù)集團新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組及各專(zhuān)業(yè)小組，全面領(lǐng)導、督查新冠肺炎疫情防控工作。組長(cháng)李濤強調，作為收治各種法定傳染病和新發(fā)傳染病的定點(diǎn)醫院，面對疫情，責無(wú)旁貸。全體醫護人員要從保護人民健康、保障公共衛生安全的高度，切實(shí)加強疫情防控和處置工作的組織部署。醫務(wù)人員要做好防護，后勤保障部門(mén)要充分做好各種耗材、防護物資的保障供應，科學(xué)應對此次疫情。

1月24日，除夕，鹿邑縣人民醫院醫療健康服務(wù)集團召開(kāi)誓師大會(huì )，李濤帶領(lǐng)醫院全體班子成員、中層管理干部和黨員宣誓，竭盡所能抗擊新冠病毒。

至此，鹿邑縣人民醫院醫療健康服務(wù)集團對新冠病毒的戰斗全面打響。

“硬核”操作取得全面勝利

面對渦北分院留觀(guān)病區患者接近滿(mǎn)員和防護物資緊缺等緊急情況，1月25日下午，該院班子成員在渦北分院緊急召開(kāi)疫情防控會(huì )議。會(huì )議決定，啟用新院區傳染樓，10天之內完成初步裝修，保證能收治患者；加速對渦北分院門(mén)診樓三樓、四樓的改造，三樓暫設為確診患者病區，四樓為醫務(wù)人員留觀(guān)區；做好疫情管理，嚴格規范有疫區接觸史人員的登記、處理、留觀(guān)、隔離等制度，確保萬(wàn)無(wú)一失；對于留觀(guān)、疑似、確診的病例，均要確立指定區域，嚴格按照流程執行有關(guān)隔離措施；組織實(shí)戰演練，做好疫情防控工作，防止疫情擴散；做好會(huì )診工作，保持與周口醫療專(zhuān)家的對接，保證重癥患者的救治；啟動(dòng)一級應急機制，全力以赴工作；發(fā)動(dòng)群眾，多方籌措，尋找途徑，確保防護物資及時(shí)到位。

疫情就是命令，防控就是責任，渦北分院是鹿邑縣人民醫院醫療健康服務(wù)集團的防疫第一線(xiàn)，為了確保一線(xiàn)防控得力，該院當天還在本院下發(fā)通知，緊急征調3個(gè)后備醫護人員梯隊。征調指令下達后，該院醫護人員紛紛上交請戰書(shū)踴躍報名，3個(gè)梯隊72名醫護人員很快全部到位。

針對疫情發(fā)展趨勢，防患于未然，鹿邑縣人民醫院醫療健康服務(wù)集團按照縣委、縣政府要求，相繼啟動(dòng)了老院區發(fā)熱病房和新院區傳染樓的改建和裝修工作，工程施工期間，該院不講條件，不提要求，克服重重困難，加班加點(diǎn)，全天候施工，老院區發(fā)熱病房1天內改造完畢，增加床位35張；新院區傳染樓裝修工作歷時(shí)15天完成，新增床位46張，按時(shí)完成了上級規定的“應收盡收、應治盡治”的集中收治條件和規定要求。

為有效預防疫情擴散，阻斷病毒傳播途徑，鹿邑縣人民醫院做為全縣唯一疑似及確診病例的定點(diǎn)救治醫院，不計任何代價(jià)，率先向全縣發(fā)出“非緊急病癥盡量不要來(lái)院就醫”的倡議，騰空130間病房專(zhuān)門(mén)收治發(fā)熱病人。2月10日還暫停了口腔科、眼科、耳鼻喉科、醫療美容科和健康體檢中心等科室，暫停了擇期非急癥的手術(shù)和檢查，最大可能地減少了非必須住院患者，充分體現出公立醫院在應對急難險重、重大疫情災害和重大突發(fā)事件時(shí)的責任與擔當。

在這場(chǎng)應對新冠病毒的阻擊戰中，該院涌現出不少感人事跡。

院長(cháng)李濤，不顧年歲已高，不顧患有心臟病，在統攬防控全局的同時(shí)，還經(jīng)常深入疫情一線(xiàn)指導救治防控工作，查看醫護人員的飲食、起居場(chǎng)所，囑咐大家一定要吃好、睡好、防護好，保持好充沛的體力。作為河南省基層名老中醫藥專(zhuān)家，他根據所學(xué)組方煎制中藥湯劑，分發(fā)到每一位一線(xiàn)醫護人員手中，讓他們在抵抗病毒時(shí)多了一層保護衣。1月28日，渦北分院收治鹿邑縣第一例確診患者后，李濤身先士卒，身穿防護服走進(jìn)隔離病區運用中醫的診斷方法對其把脈問(wèn)診，結合《新冠肺炎診治指南》辯證施治，為患者開(kāi)出方劑，并親自熬制?！拔沂窃洪L(cháng)，需要對確診患者把脈診斷，掌握最真實(shí)的信息以對癥下藥，這是我的使命；我們的員工在一線(xiàn)奮戰，我要進(jìn)去看望慰問(wèn)一下他們，這是我的責任?！彼f(shuō)。

副院長(cháng)魏廣賢，臨危受命，負責疫情期間渦北分院隔離病區的管理工作。從1月22日開(kāi)始，患有高血壓的他日夜堅守在抗疫一線(xiàn)，一個(gè)多月沒(méi)有回過(guò)家，每天靠降壓藥支撐著(zhù)高強度的工作?！斑M(jìn)入隔離病區的患者必須康復出來(lái)，三批醫療梯隊人員也要一個(gè)不少地平安歸來(lái)，隔離病區內要確保零感染?！彼傇诓煌瑘?chǎng)合反復強調。為了做到這些，確保萬(wàn)無(wú)一失，他每天都會(huì )不厭其煩地督促每一位醫護人員做好個(gè)人防護，嚴格依照規范流程穿脫隔離衣，治療期間務(wù)必全程遵守感控要求。有的患者心情不好，他常常安排醫護人員做好關(guān)懷服務(wù)；有的患者胃口差，有的醫護人員體能消耗大，他就想著(zhù)法兒提供雞蛋、牛奶等營(yíng)養和可口的飯菜。他既是指揮者，又是戰斗者。上傳下達，指揮調度，既要每天參與專(zhuān)家會(huì )診、動(dòng)態(tài)掌握治療方案，又要靈活研判、及時(shí)調整治療，擔子重、壓力大，可他從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)一句，還時(shí)常說(shuō)：“進(jìn)入病區的醫護人員才是真正的戰士，不懼生死，值得頌揚?！?/p>

醫生丁建新，呼吸內科主任，兼任醫院新冠肺炎救治小組成員。面對來(lái)勢洶洶的疫情，他毫不猶豫地投入到緊張的防控、救治工作中。在救治工作開(kāi)始的第一時(shí)間，他首先從呼吸內科及其他專(zhuān)業(yè)科室中抽調骨干人員，迅速成立發(fā)熱門(mén)診專(zhuān)家小組，連夜進(jìn)行新冠肺炎專(zhuān)業(yè)知識及患者就診流程培訓，同時(shí)組織制定發(fā)熱門(mén)診各項規章制度，步步落實(shí)、層層把關(guān)，為鹿邑縣人民醫院新冠肺炎防控、救治工作奠定了堅實(shí)的基礎。始終堅守在一線(xiàn)的丁建新，在嚴格參照國家衛生健康委歷次下發(fā)的《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》對確診患者指導治療的同時(shí)，每天還實(shí)時(shí)向全縣新冠肺炎救治專(zhuān)家組詳細匯報病情、共同商討治療方案，并且定期向省、市高級別專(zhuān)家組請教治療經(jīng)驗。針對個(gè)別病情變化快、有基礎性疾病或高齡的患者，他時(shí)刻與值班人員、患者保持聯(lián)系，確保及時(shí)施治。在縣醫療救治專(zhuān)家組等的支持下，他帶領(lǐng)醫護團隊在疫情防控第一線(xiàn)，取得一個(gè)又一個(gè)勝利。

“招之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝，我們積極響應黨的號召，主動(dòng)請戰，前往抗疫一線(xiàn)，堅決守護父老鄉親的身體健康，疫情面前絕不退縮！”這是護士劉珍珍在醫院誓師大會(huì )上的表態(tài)發(fā)言。她是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。在渦北分院隔離病區，她每天負責對確診患者進(jìn)行生活護理、專(zhuān)科護理、心理疏導、病情觀(guān)察。劉珍珍有高血壓病史，平時(shí)全靠服用降壓藥維持血壓，疫情防控期間每天高負荷的工作強度，讓她的血壓連續升高，她也漸漸感覺(jué)到身體的不適，可她仍然選擇堅守抗疫一線(xiàn)。為了節省防護物資，為了不上廁所，她值班期間幾乎很少吃飯，從不敢多喝一口水，每次都穿著(zhù)成人紙尿褲工作。長(cháng)時(shí)間穿著(zhù)防護裝備，導致臉上壓痕和勒痕久久不能消退，甚至有不同程度的壓傷，這些她都毫無(wú)怨言，依然全身心投入工作中，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了救死扶傷的白求恩精神和無(wú)私奉獻的職業(yè)道德。

得益于防控措施得力和醫護人員的舍己奉獻，鹿邑縣新冠肺炎疫情防控形勢持續向好。2月25日，最后一例確診患者治愈出院，該縣共計7例確診患者、16例疑似患者全部治愈出院，渦北分院取得新冠肺炎救治醫院“雙清零”、醫護人員零感染的階段性勝利。3月12日，相關(guān)醫護人員醫學(xué)隔離觀(guān)察期滿(mǎn)全部回歸崗位。至此，鹿邑縣人民醫院醫療健康服務(wù)集團在這場(chǎng)應對新冠肺炎疫情的阻擊戰中取得勝利，圓滿(mǎn)完成縣委、縣政府及全縣人民交給他們的任務(wù)。

院長(cháng)李濤后來(lái)總結說(shuō)，醫院取得新冠肺炎疫情阻擊戰的勝利，離不開(kāi)幾個(gè)“硬核”操作：一是標準救治，嚴格按照國家衛健委發(fā)布的醫療救治方案執行救治手段。二是多學(xué)科會(huì )診，對每一例確診患者做好多學(xué)科會(huì )診，對重癥患者給予重點(diǎn)關(guān)注，必要時(shí)申請周口高級別專(zhuān)家組進(jìn)行會(huì )診。三是人財物得到了保障，做好了人力、物資等醫療救治、防護資源的調配，提前預任、預留、預備兩到三倍人員、場(chǎng)地、設備作為儲備；配置、安排多梯隊醫護人員，確保能夠應對門(mén)診、病房、ICU需求，能夠滿(mǎn)足在崗、隔離、輪休三班輪轉。四是執行戰時(shí)措施，對醫用物資實(shí)行集中管理、統籌調配，建立出入庫記錄，逐崗計算重要防護用品每日每崗用量；排班考慮到在崗時(shí)長(cháng)要求、輪休需要和工作量；藥、技、裝備等輔助科室工作流程簡(jiǎn)化，運送人員24小時(shí)值守；做好生活保障，如物品、住宿場(chǎng)所等留出足夠的余量。

“最關(guān)鍵的還是靠我們醫護人員的逆行奉獻、恪盡職守?！崩顫f(shuō)，“我要感謝我們醫院每一位醫護人員，關(guān)鍵時(shí)候他們詮釋了醫者擔當?！?/p>

醫共體建設發(fā)揮關(guān)鍵作用

鹿邑縣人民醫院帶領(lǐng)12家鄉級衛生院取得新冠肺炎疫情防控阻擊戰的勝利，和該縣緊密型縣域醫療衛生共同體建設是分不開(kāi)的。阻擊戰中，12家鄉級衛生院與縣人民醫院同屬一個(gè)醫療集團，在縣人民醫院的統一指揮下，發(fā)揮“一家人”的優(yōu)勢，夯實(shí)縣鄉村三級責任，步調一致，協(xié)同作戰，織牢疫情防控大網(wǎng)，使防控、救治均實(shí)現同質(zhì)化，并最終取得防治勝利。

鹿邑縣人民醫院醫療健康服務(wù)集團業(yè)務(wù)管理中心主任、重癥醫學(xué)科主任郭安然介紹，早在2017年4月，國務(wù)院辦公廳就印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)醫療聯(lián)合體建設和發(fā)展的指導意見(jiàn)》，明確要在縣域組建醫療共同體，逐步實(shí)現區域內醫療資源共享，進(jìn)一步提升基層服務(wù)能力，推動(dòng)形成基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級診療模式。鹿邑縣人民醫院積極響應號召，成立醫共體建設辦公室，經(jīng)過(guò)1年多的實(shí)踐，與十幾個(gè)鄉級衛生院共同組建了醫共體?！爱敃r(shí)我們醫院實(shí)行的醫療資源共享方式是一個(gè)或兩個(gè)科室對接一個(gè)鄉級衛生院，科內醫生天天下去坐診，醫院多次組織下鄉義診活動(dòng)?！惫踩徽f(shuō)，群眾雖然很滿(mǎn)意，但當時(shí)的醫共體還是一個(gè)松散的組織，整體效果是打了折扣的。

縣域醫共體建設處于起步階段，涉及深層次的利益調整。一些地方在醫共體建設中出現一些苗頭性的問(wèn)題，例如重形式輕內容、重數量輕質(zhì)量、重醫療輕公衛以及外部支持政策不完善、不到位等。為推動(dòng)縣域醫共體健康發(fā)展，在總結地方典型實(shí)踐的基礎上，國家衛健委研究制定了《關(guān)于開(kāi)展緊密型縣域醫療衛生共同體建設試點(diǎn)的指導方案》，在全國遴選一批工作基礎好、改革創(chuàng )新意識強的縣開(kāi)展緊密型縣域醫療衛生共同體試點(diǎn)。

作為試點(diǎn)縣，鹿邑縣在2019年7月18日召開(kāi)醫療衛生共同體建設動(dòng)員大會(huì )，著(zhù)手組建緊密型縣域醫共體，鹿邑縣人民醫院被確定為鹿邑縣第一醫共體建設的牽頭單位，在縣醫管委和縣醫改領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，組建鹿邑縣人民醫院醫療健康服務(wù)集團，承擔第一醫共體牽頭醫院的職責分工和體系內日常運營(yíng)工作。院長(cháng)李濤在這次動(dòng)員會(huì )上表態(tài)，一定嚴格按照《鹿邑縣緊密型縣域醫療衛生共同體建設實(shí)施方案》要求，在規定的時(shí)間內，完成各項準備及實(shí)施工作，在體系內及早形成思想同向、組織同建、管理同步、責任同擔、服務(wù)同做、利益同享、資源同用、優(yōu)勢互補的縣鄉村緊密型醫療衛生服務(wù)共同體，盡早實(shí)現醫療衛生服務(wù)能力的整體提升，讓群眾就近享受到便捷、低廉、高效、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

郭安然介紹，這次會(huì )議之后，縣審計部門(mén)對第一醫共體的成員單位——12家鄉鎮衛生院進(jìn)行了財務(wù)審計，縣人民醫院繼續對他們進(jìn)行幫扶，加強和他們的聯(lián)系，加強對他們的業(yè)務(wù)指導，“一些在鄉鎮衛生院無(wú)法進(jìn)行的檢查項目，可以在衛生院繳費，在縣人民醫院檢查”。

真正的整合是在今年的1月20日之后，也就是說(shuō)，第一醫共體成員單位的整合完成于疫情防控期間，疫情成為第一醫共體成員單位協(xié)作的試煉石。

1月20日，鹿邑縣人民醫院醫療健康服務(wù)集團在召開(kāi)縣域醫共體工作推進(jìn)會(huì )時(shí)，收到縣委、縣政府的疫情防控指令。推進(jìn)會(huì )結束后，隨即召開(kāi)新冠肺炎疫情防控工作會(huì )議。

疫情防控是第一醫共體成員單位第一次抱團作戰。各成員單位在縣人民醫院的統一調配下，統一行動(dòng)，開(kāi)展了大量卓有成效的工作，為疫情防控、救治同質(zhì)化作出了很大的貢獻。

3月16日，鹿邑縣疫情防控形勢明朗，鹿邑縣人民醫院醫療健康服務(wù)集團繼續往深處推動(dòng)醫共體建設，從總院——縣人民醫院抽調12名醫療骨干和12名護理骨干，下沉至各成員單位開(kāi)展支援工作。

除了業(yè)務(wù)骨干下沉進(jìn)行直接幫扶外，縣人民醫院還在企業(yè)微信號中開(kāi)發(fā)了一款小程序，將鄉鎮衛生院的醫生和村醫全部納入其中，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )上的分級診療。村醫或者鄉鎮衛生院的醫生在對患者進(jìn)行初步診斷后，如果發(fā)現無(wú)法進(jìn)行治療，可填寫(xiě)“分級診療上轉電子申請單”，向患者發(fā)放就診綠色通道卡，將初步診斷結果、轉診目的、目標科室填寫(xiě)后提交上傳。醫共體辦公室會(huì )立即收到電子申請單，電話(huà)通知相關(guān)科室做好準備，并告知患者對接方式?；颊叱志驮\綠色通道卡到達醫院后，首先與設置在醫院門(mén)口顯要位置的雙向轉診服務(wù)站取得聯(lián)系，服務(wù)站有專(zhuān)人引導患者就診或者住院。通過(guò)這種渠道轉診到縣人民醫院的患者，可以享受當天停車(chē)免費、精準分診、減少排隊時(shí)間、預約住院、康復下轉等優(yōu)惠待遇。郭安然介紹，之所以提供這種優(yōu)惠，就是讓患者有獲得感，讓他們有病首先找村醫或者鄉衛生院就診，超出基層救治能力的才有序轉至縣人民醫院，最終達到分級診療的目的。

郭安然介紹，最近兩周內，醫療集團總院將啟動(dòng)遠程會(huì )診，解決基層分院非手術(shù)科室的診療問(wèn)題。對于手術(shù)科室的技術(shù)支持，將實(shí)行日間手術(shù)的模式，患者在縣人民醫院從檢查、手術(shù)到出院不超過(guò)24小時(shí)，實(shí)現在縣人民醫院手術(shù)，在鄉衛生院住院的分級診療目的。

3月20日，鹿邑縣人民醫院醫療健康服務(wù)集團舉行家庭醫生簽約服務(wù)培訓會(huì )。郭安然表示，下一步的工作重點(diǎn)就是對轄區居民推行家庭醫生簽約服務(wù)，爭取一個(gè)月內完成簽約工作，在接下來(lái)的一年內，按照簽約協(xié)議向居民提供公平可及、系統連續的健康服務(wù)。

4月22日，鹿邑縣縣域緊密型醫共體建設業(yè)務(wù)職能交接工作會(huì )召開(kāi)。會(huì )議宣讀了《鹿邑縣加快推進(jìn)緊密型縣域醫療衛生共同體建設工作實(shí)施方案》，為該縣緊密型縣域醫療衛生共同體建設提供了加速度。李濤表示，鹿邑縣人民醫院醫療健康服務(wù)集團將加強溝通協(xié)調，密切協(xié)作配合，在縣衛健委的監管指導下，讓醫改的新成果更好地惠及全縣群眾。

己亥末庚子初的這場(chǎng)突如其來(lái)的大疫考驗了鹿邑縣人民醫院醫療健康服務(wù)集團，成為該集團建設緊密型醫共體道路上的第一塊試煉石?？简?、試煉的結果表明，秉承“以社會(huì )需求為導向、以病人滿(mǎn)意為標準、以集體榮辱為己任、以全員進(jìn)步為共識”核心理念，弘揚“德術(shù)并重、病人至上、嚴謹求精、仁愛(ài)包容”核心精神，以“厚德、精醫、團結、創(chuàng )新”為院訓的鹿邑縣人民醫院，一定能帶領(lǐng)12家成員單位（鄉鎮衛生院），打造出一個(gè)鹿邑人民都滿(mǎn)意的品牌醫療健康服務(wù)集團。