周口日報·新周口客戶(hù)端記者 徐松 通訊員 王宏偉 李俊

把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位, 緊緊依靠人民群眾堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰?！暯?/p>

“集團醫務(wù)人員要以習總書(shū)記講話(huà)精神為指導，發(fā)揚‘敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻，大愛(ài)無(wú)疆’的職業(yè)精神，眾志成城，戮力同心，誓為鄲城百萬(wàn)人民筑起一道堅固的堤防！”鄲城縣第一醫療健康服務(wù)集團理事長(cháng)于健在抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作會(huì )上這樣說(shuō)。

2020年春節，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)，鄲城縣人民醫院作為鄲城縣唯一定點(diǎn)救治單位，同時(shí)還肩負著(zhù)鄲城縣第一醫療健康服務(wù)集團九家鄉鎮衛生院的疫情防控工作，這對成立一年的鄲城醫共體是一場(chǎng)嚴重考驗。面對這場(chǎng)突發(fā)公共衛生事件，集團總醫院鄲城縣人民醫院不等不靠,以院黨委為中心，運用底線(xiàn)思維，切實(shí)把困難估計得更充分一些，把各項應對措施抓得更嚴更細一些，直面危機，迎難而上，利用醫共體優(yōu)勢，積極投身于第一線(xiàn)，打響疫情防控阻擊戰，共筑抗擊“疫情”紅色防護網(wǎng)，堅決遏制疫情擴散蔓延。

發(fā)揮體制優(yōu)勢，上下“共管”

疫情就是命令，責任重于泰山。疫情發(fā)生后，第一集團以 “三統管”“七統一”的體制優(yōu)勢，按照一級響應應急預案要求，建立完善聯(lián)防聯(lián)動(dòng)工作機制，集合全集團的人力、財力、物力，成立鄲城縣第一醫療健康服務(wù)集團新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領(lǐng)導小組，24小時(shí)值班。集團理事長(cháng)于健任組長(cháng)，下設綜合工作組、應急保障組、救治專(zhuān)家組、疾控組、感控組、宣傳工作組、綜合督查組等七個(gè)工作小組，統籌集團內疫情防控工作，及時(shí)發(fā)聲指導，及時(shí)掌握疫情，及時(shí)采取行動(dòng)，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。

領(lǐng)導小組首先將所有成員單位疫情所需重點(diǎn)醫療應急防控物資統一管理，實(shí)行統調撥制度，動(dòng)態(tài)管理。每日疫情工作會(huì )通報各院區物資儲備情況，確保村醫等一線(xiàn)醫護人員和重點(diǎn)崗位得到有效防護。特別是27日鄲城縣兩例確診病人都在白馬出現，白馬院區疫情防控任務(wù)陡然加重，原本儲備物資迅速消耗，面臨著(zhù)患者得不到有效救治，醫護人員得不到防護的局面。作為集團總醫院，在了解到白馬鎮衛生院這一情況，連續兩次緊急調配10箱抗病毒、抗流感藥品，1100只口罩、400只手套、16套醫用連體防護衣、84消毒液和醫用酒精支援白馬院區，堅決阻擊疫情傳播。

同時(shí)領(lǐng)導小組副組長(cháng)按照分工，包片鄉鎮衛生院，深入防控疫情第一線(xiàn)，按照《醫療機構預檢分診、發(fā)熱門(mén)診設置指導原則》進(jìn)行督查。對于醫院產(chǎn)生的醫療廢物、醫療廢水集團全過(guò)程管控，杜絕疫情防控隱患的發(fā)生；對于醫院設置不合理，沒(méi)有獨立預檢分診、發(fā)熱門(mén)診，無(wú)法滿(mǎn)足《傳染病防治法》要求的，24小時(shí)內必須整改到位。個(gè)別受到建格局因素限制的成員單位，必須搭建臨時(shí)簡(jiǎn)易房，解決問(wèn)題、整改落實(shí)；對于標準化衛生室村醫落實(shí)屬地防控責任，做好重點(diǎn)人群防控工作，做到疫情防控，人人都是防線(xiàn)。

發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，技術(shù)“共助”

鄲城醫共體剛試點(diǎn)一年，基層成員單位技術(shù)力量雖然有所提升，但還是相對薄弱，特別是應對大型突發(fā)性公共事件經(jīng)驗不足，面對疫情的蔓延，鄉鎮醫院有些手足無(wú)措。針對這種情況，第一集團領(lǐng)導小組與疾控中心派駐第一集團副院長(cháng)王士林副主任相互配合，利用總醫院醫療團隊及醫療技術(shù)優(yōu)勢，積極開(kāi)展技術(shù)“互助”。

首先成立“救治專(zhuān)家組”，以“集中患者、集中專(zhuān)家、集中資源、集中救治”的原則，將重癥病例集中到總醫院進(jìn)行救治，及時(shí)收治所有確診病人，全力以赴救治感染患者。

其次成立“疾控組”，對醫共體內鄉、村醫務(wù)人員進(jìn)行診療方案、防護用品穿戴、手衛生知識的培訓，全員掌握；對預前分診、發(fā)熱門(mén)診醫護人員進(jìn)行應急處置基本流程、規范操作、消毒隔離及轉診的培訓，以防止和減少醫源性疾病的傳播，力爭做到“零死亡”、工作人員“零感染”。再次幫助白馬院區成立疫情小分隊，加強疫情防控能力。

最后公布發(fā)熱門(mén)診和組員聯(lián)系方式，24小時(shí)待命，接受咨詢(xún)，引導理性防范，規范診療，確保每一例發(fā)熱病人都能得到妥善處置。

發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，運行“共防”

疫情防控，唯有“嚴防死守”，才能換來(lái)“可防可控”。正值春節，疫情發(fā)展迅速，波及面廣，第一集團在“一家人”的理念指導下，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，聯(lián)合鄉醫、村醫等“健康守門(mén)人”，筑成縣、鄉、村三級齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的“疫情”防護網(wǎng)。

一是以集團各支部為戰斗堡壘，發(fā)揮黨員先鋒模范作用率先垂范、凝聚人心、鼓舞斗志，一個(gè)黨員就是一面旗幟，積極投身疫情防控工作，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線(xiàn)高高飄揚。

二是在所有成員單位設置疫情防控的第一道防線(xiàn)，對入院的患者和家屬必須測量體溫，所有車(chē)輛禁止入院，確保早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療。

三是嚴格執行“日報告、零報告”制度，集團疾控科統一匯總上報，避免瞞報、緩報、漏報，確保疫情信息公開(kāi)透明。

四是堅持群防群控，每一位村醫按照統一安排配合鄉鎮人員逐戶(hù)排查，并對轄區內居家留觀(guān)的武漢返鄉人員，進(jìn)行早晚兩次體溫檢測，雙簽字留存照片，做到定人定時(shí)定點(diǎn)查訪(fǎng)，期間如有發(fā)熱異常，及時(shí)由專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)送至總醫院集中治療。

五是動(dòng)員基層守門(mén)人在衛生室、村頭，利用樸實(shí)、“接地氣”的語(yǔ)言，廣泛開(kāi)展各種形式新型冠狀病毒感染的肺炎宣傳工作，引導、提高群眾的自我防護意識和防護水平。

六是抽調志愿在集團內各個(gè)監測點(diǎn)對來(lái)往車(chē)輛、行人進(jìn)行體溫檢測，防范化解輸入性風(fēng)險，做到科學(xué)防控、有序防控、安全防控。

通過(guò)發(fā)揮醫共體優(yōu)勢，縣、鄉、村三級疫情防護網(wǎng)的建立，截止到2020年2月2日12時(shí)，第一集團發(fā)熱門(mén)診接診人數482人（武漢返鄉人員306人，與武漢返鄉人員接觸176人），其中發(fā)熱246人，體溫正常236人；回家隔離435人，在院隔離觀(guān)察44人次（其中解除隔離觀(guān)察15人，在縣醫院隔離觀(guān)察轉居家隔離觀(guān)察0人，現在在縣醫院隔離觀(guān)察14人，在中醫院隔離觀(guān)察12人），住院3人；疑似病例0人，確診病例3人。確診病例目前病情穩定，無(wú)患者死亡，無(wú)醫護人員感染。

疫情防控事關(guān)群眾生命健康安全，事關(guān)社會(huì )和諧穩定，鄲城縣第一醫療健康服務(wù)集團始終堅持以公益性為導向，把社會(huì )效益放在首位，為人民群眾提供更多更好的醫療服務(wù)。疫情發(fā)生后，一聲令下，集團近2000名醫務(wù)人員，取消節假日、休息天，24小時(shí)值守，24小時(shí)待命，“不計報酬,無(wú)論生死”，隨時(shí)準備著(zhù)到最危險最需要的疫情第一線(xiàn)，做好做好打硬仗打持久戰的準備，確保疫情防控取得決定性勝利，以良好的工作成效向縣委、縣政府和全縣人民交上一份合格答卷。