本報訊 （記者 史書(shū)杰 孫艷）今年以來(lái)，鹿邑縣賈灘鎮衛生院以黨的十九大精神和深化醫療衛生體制改革為契機，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，完善發(fā)展思路，創(chuàng )新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題，取得了顯著(zhù)成績(jì)。

抓好黨建及黨風(fēng)廉政建設工作。在賈灘鎮黨委的領(lǐng)導下，在縣衛健委的指導下，該院黨支部抓主題學(xué)習，抓責任落實(shí)，把黨建工作擺在重要位置，全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”工作常態(tài)化制度化；認真學(xué)習黨章黨規、習近平總書(shū)記系列講話(huà)，深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習，該院全體員工明確了責任，轉變了作風(fēng)。

抓好安全生產(chǎn)管理工作。根據縣衛健委要求，該院成立了安全生產(chǎn)與綜治維穩工作領(lǐng)導組，制訂了方案，責任到人，狠抓落實(shí)，與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，不定期開(kāi)展消防、醫療、維穩和治安安全隱患的巡查、自查、抽查，對查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行及時(shí)整改。

抓好醫療業(yè)務(wù)工作。一嚴格醫療質(zhì)量管理，保障醫療安全。該院嚴格落實(shí)醫療核心制度和各項診療常規，從診療流程、首診負責制、醫療質(zhì)量督查、減輕患者負擔、降低患者藥費、合理檢查、合理用藥等方面進(jìn)行規范和落實(shí)。二提高醫療質(zhì)量，增強服務(wù)能力。該院結合實(shí)際情況出臺和落實(shí)了人才培訓計劃，提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極組織參加院內院外的各種業(yè)務(wù)知識和技能培訓學(xué)習。三規范藥品管理。該院藥品采購實(shí)行專(zhuān)人管理和網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)管平臺采購，保證了藥品、耗材、試劑進(jìn)購質(zhì)量，加強了處方藥占比和抗生素使用率的管理，每月由執業(yè)藥師抽查處方進(jìn)行點(diǎn)評，對違反規定的給予相應處罰，有效控制了抗生素的合理使用和藥占比。四增添診療科目。為進(jìn)一步促進(jìn)發(fā)展，滿(mǎn)足周邊群眾的就醫需求，充分發(fā)揮醫院的社會(huì )職能，該院今年增設了中西醫結合科、口腔科、皮膚科、急診科、麻醉科、眼耳鼻咽喉科。

抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行和醫共體工作。該院嚴格對照鄉鎮衛生院服務(wù)能力評審標準進(jìn)行自評，使醫院基本醫療和基本公共衛生服務(wù)等工作穩步推進(jìn)，綜合服務(wù)水平逐步提升，醫務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、群眾滿(mǎn)意度明顯提高。該院?jiǎn)?dòng)醫共體工作和開(kāi)展分級診療以來(lái)，制訂了醫共體與分級診療工作實(shí)施方案，不斷加強能力建設，逐步建立和完善分級診療工作制度，以達到雙向轉診的無(wú)縫銜接，努力實(shí)現“小病不出村，常見(jiàn)疾病不出鎮，大病不出縣”的就近就醫新格局，逐步緩解群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。醫共體工作的落實(shí)，明確了鹿邑縣中醫院、真源醫院和該院及村衛生室的功能定位。

抓好基本公共衛生服務(wù)工作。截至11月25日，全鎮共完成居民建檔71422份，建檔覆蓋所有村、戶(hù)，覆蓋率達到98.8%。家庭醫生簽約服務(wù)工作已完成貧困人群全覆蓋，殘疾人群全覆蓋，重點(diǎn)人群達75%，其他常住居民已達到30%以上。該院開(kāi)展健康教育講座321次，發(fā)放1.84萬(wàn)份健康教育宣傳資料；報告傳染病78例，開(kāi)展衛生監督巡查80余天次。

該院按照衛健委的工作要求，成立了婦女兩癌篩查、孕婦產(chǎn)前篩查、新生兒兩病篩查及聽(tīng)力篩查工作領(lǐng)導組，制定實(shí)施細則，全面宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施，開(kāi)展宮頸癌、乳腺癌和出生缺陷防治，減少先天缺陷兒出生，降低出生缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，目前已完成全年目標任務(wù)的95%以上。

該院建立了解決因病致貧、因病返貧的長(cháng)效機制，組織人員進(jìn)村入戶(hù)調查摸底，精準識別患病貧困人口病情及病種。采用“先治療、后結算、一站式”的服務(wù)機制，保障貧困患者的基本人權和基本醫療。該院建立了健康扶貧門(mén)診和健康扶貧愛(ài)心病房，對建檔立卡貧困人口提供了便民惠民服務(wù)。

抓好院務(wù)管理工作。該院認真落實(shí)院務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)制度；嚴格財務(wù)管理，強化財務(wù)制度。

抓好項目建設。該院將原有的病房升級改造12間、36張床位，滿(mǎn)足了優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行的推薦標準，提升醫院發(fā)展的核心競爭力。根據患者就醫診療需求，該院新購置日本原裝進(jìn)口奧林巴斯無(wú)痛胃腸鏡、幽門(mén)螺旋桿菌檢測儀等醫療儀器設備。按照標準整改了醫療廢物暫存間和污水處理設施及下水道。