本報訊（記者 徐松 通訊員 周海坤） 6個(gè)省重點(diǎn)項目完成投資23億元、占年度投資計劃的86.5%，23個(gè)市重點(diǎn)項目完成投資98.35億元、占年度投資計劃的93%……今年以來(lái)，鄲城縣認真貫徹落實(shí)市政府工作報告精神，盯緊“三高三優(yōu)”目標，強化責任，破解難題，提高效能，強力推進(jìn)項目建設駛入快車(chē)道。

聚焦項目建設“煉內力”。該縣加強頂層設計。制定下發(fā)《關(guān)于2019年度重點(diǎn)項目責任分解的通知》等文件，對重點(diǎn)項目建設進(jìn)行部署安排，明確“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一名聯(lián)絡(luò )員、一抓到底”的責任體系，確保每個(gè)項目都有人管、有人問(wèn)、有推進(jìn)。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。倒排工期、掛圖作戰，制定各重點(diǎn)項目建設進(jìn)度節點(diǎn)控制匯總表，明確各節點(diǎn)預計完成投資、累計完成投資、工程形象進(jìn)度等內容；在顯著(zhù)位置公示各重點(diǎn)項目每周、每月的推進(jìn)情況，用紅綠黑三種標識展示各項目建設的進(jìn)展進(jìn)度。落實(shí)推進(jìn)制度。落實(shí)聯(lián)席會(huì )議制度，每月第一周周一下午召開(kāi)重點(diǎn)項目調度會(huì )議，針對存在的問(wèn)題，逐項研究解決。落實(shí)現場(chǎng)辦公制度，縣處級分包干部堅持每周到分包項目施工現場(chǎng)辦公，實(shí)地查看項目進(jìn)展、現場(chǎng)解決存在問(wèn)題，變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。落實(shí)觀(guān)摩點(diǎn)評制度，堅持半月一點(diǎn)評、一月一觀(guān)摩，督項目進(jìn)度、查責任落實(shí)、促問(wèn)題解決，確保重點(diǎn)項目穩步推進(jìn)。

聚焦招商引資“借外力”。該縣突出全員招商。實(shí)行“縣處級領(lǐng)導帶頭招商、專(zhuān)業(yè)小分隊駐地招商、各級各單位齊抓共管”的全員招商模式，先后組織開(kāi)展了中國傘業(yè)發(fā)展鄲城座談會(huì )，紹興、廈門(mén)招商推介會(huì )，遂平、確山參觀(guān)學(xué)習等活動(dòng)，縣處級干部帶隊赴全國各地招商190人次，邀請439人次客商來(lái)鄲考察洽談，新簽約鄲城華佑科技公司、河南中糧油科技公司、河南濱聯(lián)科技公司、鄲城惠時(shí)新材料、臺灣和合苑等5億元以上項目8個(gè)，商貿物流項目 6個(gè)，總投資 81.6 億元；能源項目 4個(gè)，總投資16億元；巨鑫生物、瑞龍新材料等5家企業(yè)總部遷入鄲城，新增稅收1.5億元。23個(gè)省市重點(diǎn)項目按照時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)。規劃新建傘業(yè)產(chǎn)業(yè)園和靜脈產(chǎn)業(yè)園，致力打造全國傘業(yè)之鄉和全省一流的靜脈產(chǎn)業(yè)園。突出以商招商。挖掘鄲城籍企業(yè)家、在外成功人士的人脈資源，建立信息檔案，通過(guò)短信、QQ、微信、鄲城招商網(wǎng)站等多種媒介，拓寬招商引資渠道，及時(shí)更新鄲城招商引資政策資訊、工作動(dòng)態(tài)等，通過(guò)項目共建、投資建廠(chǎng)等方式引進(jìn)項目資金。突出招才引智。通過(guò)政策引領(lǐng)、資金支持等方式，鼓勵支持企業(yè)與國內外知名院校、科研院所共建研發(fā)平臺，建有2個(gè)院士工作站、2個(gè)博士后科研工作站、2個(gè)國家級重點(diǎn)檢測中心、4個(gè)國家級研發(fā)中心、30個(gè)省市級研發(fā)中心，其中天豫薯業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗室是全省唯一在縣級設立的省重點(diǎn)實(shí)驗室。

聚焦難題破解“激活力”。該縣整合資源，破解用地難題。通過(guò)大力實(shí)施移民搬遷舊宅基地騰退、建設用地增減掛鉤、耕地占補平衡，穩步推進(jìn)“空心村”整治和棚戶(hù)區改造，儲備開(kāi)發(fā)更多的土地資源，提高土地利用效率。用活用足土地政策，報批增減掛鉤8個(gè)批次，面積3580.81畝，保證了全縣重點(diǎn)項目建設用地。換位思考，破解征遷難題。通過(guò)思想動(dòng)員、激勵引導、上門(mén)服務(wù)等方式，認真細致地做好群眾思想工作，最大限度地維護被征地群眾切身利益，促使群眾自愿搬遷、騰退土地，保證了丁老家棚戶(hù)區改造等5個(gè)項目按時(shí)完成征遷，項目順利實(shí)施。拓寬渠道，破解資金難題。多渠道籌集項目建設資金，爭取中央和省預算內投資1.19億元；爭取棚改專(zhuān)項債券1.98億元，召開(kāi)了鄲城縣棚改項目暨建設情況介紹會(huì )，吸引社會(huì )資本助力棚戶(hù)區改造；加強銀企對接，先后召開(kāi)3次銀企對接會(huì )，幫助重點(diǎn)企業(yè)融資14.3億元，為重點(diǎn)項目建設提供了資金保障。

聚焦服務(wù)優(yōu)化“添動(dòng)力”。該縣實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦機制。深入推進(jìn)“只開(kāi)一次會(huì )、只跑一次腿、只進(jìn)一扇門(mén)”三個(gè)一改革，組織40家職能部門(mén)入駐縣行政服務(wù)中心，成立綜合服務(wù)窗口，對新上項目、新企業(yè)實(shí)行一次性受理資料、全程代辦，實(shí)現了分散服務(wù)向“一站式”服務(wù)的轉變，使辦事企業(yè)和項目單位只進(jìn)一扇門(mén)、只找一個(gè)人，以最便捷的方式辦結所辦之事。建立督查問(wèn)責機制。創(chuàng )新實(shí)行“紅黃”督查令制度，對因工作不力、推諉扯皮等主觀(guān)原因造成項目建設低于序時(shí)進(jìn)度的，第一次下達黃色督查令，第二次下達紅色督查令，并在全縣作風(fēng)大整頓查處通報會(huì )上作表態(tài)發(fā)言，第三次由紀委監察部門(mén)介入調查，按“懶政怠政”相關(guān)規定進(jìn)行問(wèn)責。營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。深入開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項行動(dòng)，嚴格控制涉企檢查，堅決杜絕吃拿卡要、亂收費、亂罰款等阻礙企業(yè)發(fā)展的行為。結合掃黑除惡專(zhuān)項行動(dòng)，嚴厲打擊欺行霸市、強裝強卸、斷水斷路、惡意阻工等違法行為，全力營(yíng)造文明法治、公平競爭的發(fā)展環(huán)境。