記者 韓志剛 王凱 通訊員 盧洪收

走進(jìn)川匯區七一路街道辦事處新聞社區創(chuàng )衛馨苑小區，一條整潔清爽的道路直通院內，各個(gè)居民樓衛生死角清理得干干凈凈，樓梯間堆積的雜物不見(jiàn)了，就連曾經(jīng)布滿(mǎn)墻體的小廣告也經(jīng)過(guò)同色覆蓋幾無(wú)痕跡?！靶^的變化讓大家眼前一亮?！毙^居民李景蘭開(kāi)心地告訴記者，前幾天，她的孩子從外地回來(lái)，看到小區環(huán)境的變化，專(zhuān)門(mén)拿出手機拍下來(lái)發(fā)給其他親戚分享。

這樣的變化，源于川匯區開(kāi)展的老舊小區環(huán)境整治行動(dòng)。

川匯區現有老舊小區近700個(gè)（含單體樓），樓道近5000個(gè)，涉及居民3萬(wàn)多戶(hù)。為進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng )建國家衛生城市工作，連日來(lái)，川匯區集中人力、物力，引入專(zhuān)業(yè)團隊，在所有老舊小區全面推進(jìn)環(huán)境綜合治理，采取先“洗臉”后接管的方式，徹底解決老舊小區環(huán)境臟亂差問(wèn)題，以達到老而不臟、舊而不亂的效果，為群眾打造幸福宜居新家園。

“管家團隊”全程指導

專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。與以往不同的是，這次川匯區老舊小區環(huán)境整治行動(dòng)，由來(lái)自凱盛物業(yè)公司的“管家團隊”進(jìn)行全程技術(shù)指導，一改過(guò)去的整治標準低、效果差的尷尬局面。

“我們引入一支優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)團隊。他們參與過(guò)8次國家衛生城市創(chuàng )建、6次國家文明城市創(chuàng )建，擁有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗?！眲P盛物業(yè)公司負責人李冰告訴記者。

在專(zhuān)家的建議下，川匯區以社區為單位，開(kāi)展集中卷地毯式老舊小區環(huán)境整治，整治對象包括老舊小區外環(huán)境、樓道以及周邊胡同，整治內容包括廢棄雜物、小廣告、衛生死角等。

連日來(lái)，川匯區各個(gè)辦事處積極行動(dòng)，組建了從數十人到數百人不等的隊伍，每個(gè)社區組織一支雜物搬運小隊，派一人跟進(jìn)，小區雜物處理好一個(gè)，企業(yè)跟進(jìn)進(jìn)行深度保潔，整治時(shí)連同周邊的小胡同一起整治。

“由于長(cháng)期積累，老舊小區問(wèn)題多，一個(gè)樓道4個(gè)人深度保潔，需要將近4個(gè)小時(shí)才能高標準完成?！崩畋f(shuō)。

保潔用上“十八般兵器”

在有著(zhù)40多年歷史的畜牧局小區，記者看到，4名保潔人員正在樓道內緊張工作。他們戴著(zhù)口罩和手套，“全副武裝”或蹲或站，樓道內外每一處衛生死角都被清理得干干凈凈，甚至細縫中的灰塵都逃不過(guò)他們的眼睛。

他們攜帶的工具五花八門(mén)，有大掃把、小掃把、小鏟刀、油漆“灰白兩色”、毛刷、水桶、毛巾等，可謂是“十八般兵器”全上陣。

“這些工具各有各用?！崩畋嬖V記者，比如說(shuō)小廣告，如果采用不同顏色的油漆覆蓋，就會(huì )產(chǎn)生色差，非常難看。專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)叫“癬上癬”，在“創(chuàng )衛”檢查中是會(huì )被扣分的。因此，他們在作業(yè)時(shí)，需要根據墻面顏色進(jìn)行調色，然后進(jìn)行刷漆覆蓋，從而確保達到保潔標準。

另外，對于蜘蛛網(wǎng)、樓梯扶手甚至踢腳縫積塵，保潔人員都有專(zhuān)門(mén)工具進(jìn)行清潔。

記者在創(chuàng )衛鑫苑小區看到，經(jīng)過(guò)打掃的樓道內幾乎一塵不染，墻面上沒(méi)有小廣告，就連地下室也打掃得干干凈凈，隨意找個(gè)欄桿用手摸一下，沒(méi)有一點(diǎn)積灰。

在其他老舊小區，保潔人員也采取同一標準進(jìn)行深度保潔，眾多曾經(jīng)“灰頭土臉”的小區如今面目一新。

物業(yè)進(jìn)駐解除后顧之憂(yōu)

環(huán)境整治只能解決一時(shí)之急，建立長(cháng)效機制才是解決老舊小區物業(yè)管理難題的治本之策。

川匯區按照深度清潔整治一個(gè)、物業(yè)公司接管一個(gè)的原則，實(shí)現老舊小區環(huán)境整治和后續管理的無(wú)縫對接。

在創(chuàng )衛鑫苑小區，凱盛物業(yè)公司員工李榮顯正在巡回保潔，隨時(shí)清理各種垃圾，保持小區院內和樓道等公共區域的衛生。

“上崗之前，公司對我們進(jìn)行了嚴格培訓?！彼f(shuō)，他每隔一段時(shí)間要對小區環(huán)境進(jìn)行深度清潔，清理過(guò)程有規定程序，樓道的扶手擦洗、樓梯打掃、墻體廣告清理等都有相應工作要求。

李冰介紹，目前他們對現在的老舊小區采取網(wǎng)格化管理，每一名保潔人員怎么干、干什么都有詳細分工。為了提高大家的積極性，公司還采取三級管理、聯(lián)合考核等機制，讓每一個(gè)保潔人員都積極行動(dòng)起來(lái)，高標準嚴要求對待工作。

截至目前，川匯區小橋、金海、人和等老舊小區較少的街道辦事處已經(jīng)完成整治任務(wù)，七一、陳州、荷花等街道辦事處整治工作則接近尾聲。隨著(zhù)物業(yè)公司的陸續進(jìn)駐，一個(gè)個(gè)老舊小區有了“管家”，越來(lái)越多的群眾會(huì )感受到舒適宜居環(huán)境帶來(lái)的喜悅。