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淮陽(yáng):“四個(gè)堅持”力促項目快速推進(jìn)

來(lái)源:周口日報

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2019-07-01

本報訊 (記者 侯俊豫 通訊員 張長(cháng)銀) 由于項目建設發(fā)展勢頭強勁,前不久,在全市綜合考評工作總結表彰暨重點(diǎn)項目觀(guān)摩點(diǎn)評會(huì )議上,淮陽(yáng)縣主要負責人作了典型發(fā)言。

抓項目就是抓發(fā)展,謀項目就是謀未來(lái)。為加快項目建設,確保項目如期開(kāi)工、按時(shí)完工,早日投產(chǎn)達效,淮陽(yáng)縣在項目建設上,立足自身實(shí)際,認真落實(shí)“四個(gè)堅持”,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。

堅持“觀(guān)摩、辦公、督查、報道”的推進(jìn)機制。在淮陽(yáng),每逢周一,由縣委書(shū)記或縣長(cháng)帶領(lǐng)四個(gè)班子領(lǐng)導開(kāi)展項目觀(guān)摩點(diǎn)評和現場(chǎng)辦公活動(dòng),縣委辦公室、縣政府辦公室和重點(diǎn)項目辦不定期督查通報,縣電視臺開(kāi)辦“重點(diǎn)項目進(jìn)行時(shí)”欄目跟蹤報道,督促項目建設持續推進(jìn)。今年3月以來(lái),該縣開(kāi)展項目觀(guān)摩點(diǎn)評活動(dòng)15次,召開(kāi)專(zhuān)題項目推進(jìn)會(huì )5次。

堅持“五個(gè)一”工作機制。該縣實(shí)行一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一套方案、一抓到底工作機制,領(lǐng)導分包項目按照保持連續、盡量歸口、結合專(zhuān)長(cháng)、縣委常委擔當、分管兜底、動(dòng)態(tài)管理六項原則,縣委常委分包的項目均在3個(gè)以上,縣人大、縣政府、縣政協(xié)各位副職及其他處級領(lǐng)導干部分包的項目均在2個(gè)以上。分包領(lǐng)導經(jīng)常深入項目現場(chǎng)、工程一線(xiàn),督進(jìn)度、察實(shí)情、聚合力、鼓干勁、抓落實(shí)、解難題,為項目建設排除干擾。

堅持資金投入。該縣堅持脫貧攻堅和項目建設兩手抓、兩兼顧,科學(xué)調配人力、物力、財力,為項目建設提供堅強保障,近三年爭取上級棚改、國土專(zhuān)項債券資金近30億元,約占全市縣級爭取資金總量的30%。近兩年,該縣綜合治稅增收近2億元,盤(pán)活土地資源收入30多億元,保障了“一湖九河十園二十路”等城市基礎設施和醫院、學(xué)校、安置房等民生項目投入。

堅持項目建設要素保障。一是土地要素。土地是制約項目落地的瓶頸,沒(méi)有土地,項目無(wú)法落地。2018年,省政府批復淮陽(yáng)縣建設用地7300多畝,保障了項目用地需求。二是手續辦理。手續是制約項目開(kāi)工的關(guān)鍵,手續不齊全,項目無(wú)法開(kāi)工建設。在手續辦理上,由縣重點(diǎn)項目辦牽頭,行政服務(wù)中心具體負責,發(fā)改、國土、住建、環(huán)保、財政等部門(mén)組成項目審批小組,合署辦公,超前化解項目審批中可能遇到的問(wèn)題,實(shí)行批前輔導、一次告知、全程代辦、限時(shí)辦結、一路綠燈,助推項目建設順利進(jìn)行。對推諉扯皮等拖延辦理手續的窗口和部門(mén),縣兩辦督查室精準督查,嚴肅問(wèn)責。

今年1月至5月,淮陽(yáng)縣4個(gè)總投資50.2億元的省重點(diǎn)項目已完成投資11.1億元,占年度投資計劃的63.5%,開(kāi)工率75%;22個(gè)總投資186.7億元的市重點(diǎn)項目完成投資46.7元,占年度投資計劃的60.3%,開(kāi)工率63.6%,主要省市縣重點(diǎn)建設項目均超額完成了階段目標任務(wù)。①2

[責任編輯:孫銀珠]

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