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川匯區舉行第二季度重點(diǎn)項目觀(guān)摩活動(dòng)

來(lái)源:新周口客戶(hù)端

作者:

2019-06-26

周口日報?新周口客戶(hù)端記者 韓志剛

為進(jìn)一步加快項目建設進(jìn)度,全面做好重點(diǎn)項目服務(wù),6月26日上午,區長(cháng)李湛帶領(lǐng)區直相關(guān)單位、辦事處負責人對全區重點(diǎn)項目進(jìn)行集中觀(guān)摩。區領(lǐng)導劉娟、呂振龍、王建黨、晉瑞英、張興龍參加活動(dòng)。  

觀(guān)摩團一行先后實(shí)地觀(guān)摩了金海嘉苑安置區項目、野生動(dòng)物園項目、綠色裝配式建筑生產(chǎn)基地項目、亞特電子項目、安順倉儲項目、新宜佳倉儲項目、華耀城安置B區二期項目、高尚嘉苑安置區項目、昌建川匯廣場(chǎng)建設項目等重點(diǎn)項目建設現場(chǎng)。每到一處,李湛一行都認真聽(tīng)取工程進(jìn)展情況介紹,詳細詢(xún)問(wèn)建設過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,并提出指導意見(jiàn)。  

在隨后召開(kāi)的點(diǎn)評會(huì )上,李湛對觀(guān)摩項目和全區重點(diǎn)項目建設情況進(jìn)行點(diǎn)評,對下一步工作提出要求,一是抓問(wèn)題,辯證施策。要科學(xué)認識環(huán)保影響項目進(jìn)度問(wèn)題,在建項目都要在嚴格落實(shí)“六個(gè)百分百”的基礎上,采取有效措施保證工程進(jìn)度。要縮小項目建設差距,突出問(wèn)題導向,擰緊管理上的發(fā)條、投入上的發(fā)條、項目謀劃上的發(fā)條、項目發(fā)揮效益準備上的發(fā)條。要提高項目管理的水平,抓住當前施工的黃金時(shí)期,加快項目建設進(jìn)度。二是抓發(fā)展,做好長(cháng)遠規劃。三是抓服務(wù),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。要把項目建設放在突出位置,牢固樹(shù)立一切圍繞項目干的理念,竭盡全力推動(dòng)項目建設。各職能部門(mén)要撲下身子、沉下心來(lái),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,主動(dòng)作為,使企業(yè)留得住、發(fā)展得好。要把推進(jìn)“放管服”改革作為轉變發(fā)展理念、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要抓手。四是抓督導,保障項目進(jìn)度。重點(diǎn)項目要列出時(shí)間表、進(jìn)度表、路線(xiàn)圖、責任賬,倒排工期,掛圖作戰。區政府督查室、項目辦每周要對重點(diǎn)項目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤督查。對抓重大項目工作成績(jì)突出的給予表彰,對工作不力或未完成任務(wù)的要給予通報批評或予以戒勉談話(huà);對在服務(wù)重大項目過(guò)程中不支持、不配合并影響項目建設的部門(mén),嚴格追究領(lǐng)導責任。通過(guò)加強督查、嚴格考核、兌現獎懲,促進(jìn)全區重點(diǎn)項目建設再創(chuàng )佳績(jì)。

會(huì )上,劉娟通報了1-5月份全區重點(diǎn)項目建設工作進(jìn)展情況。呂振龍對落實(shí)會(huì )議精神提出具體要求。


[責任編輯:王威]

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