項城市：創(chuàng )新管理形式抓“三用”打通扶貧最后“一公里”

中華龍都網(wǎng)訊（周口報業(yè)全媒體記者 高洪馳）為切實(shí)解決扶貧政策落實(shí)棚架問(wèn)題，充分發(fā)揮駐村第一書(shū)記的“尖刀隊”和“領(lǐng)頭雁”作用，項城市創(chuàng )新形式，用“一本工作日志”、用“兩項服務(wù)清單”、用“三重考核評議”加強對駐村第一書(shū)記管理，打造一支永久的“駐村幫扶”工作隊，打通扶貧最后“一公里”。

用“一本工作日志”記錄工作軌跡。項城市在充分調研的基礎上，設計出科學(xué)合理的駐村幫扶工作日志，內容包括詳細走訪(fǎng)時(shí)間、貧困戶(hù)家庭狀況、致貧原因、幫扶措施、急需解決的問(wèn)題、幫扶工作實(shí)效等內容，并發(fā)放到駐村第一書(shū)記手中，達駐村第一書(shū)記人手一冊。帶著(zhù)“心中為念農?？?，耳里如聞饑凍聲”的為民情懷，走訪(fǎng)群眾、宣傳政策、了解實(shí)情、解決難題。要求每位駐村第一書(shū)記每月走訪(fǎng)一遍貧困家庭，每季度走訪(fǎng)一遍非貧困家庭，市脫貧攻堅領(lǐng)導小組督查組不定期抽查當月工作日志。通過(guò)工作日志這部“留聲機”和“紀錄片”，再現第一書(shū)記作風(fēng)是否務(wù)實(shí)、工作是否扎實(shí)，走訪(fǎng)是否真實(shí)。市脫貧攻堅領(lǐng)導小組據此對敷衍應付、工作不力的第一書(shū)記給予全市通報直至召回更換。

用“兩項服務(wù)清單”明確工作任務(wù)。駐村第一書(shū)記和市駐村辦簽訂目標責任書(shū)，責任書(shū)包括“規定服務(wù)清單”和“自選服務(wù)清單”?！耙幎ǚ?wù)清單”是駐村第一書(shū)記必須完成的硬性任務(wù)，第一書(shū)記對包括對所駐村的基層黨組織建設、基礎設施建設、扶貧項目引進(jìn)、集體經(jīng)濟增收、貧困戶(hù)脫貧成效等5個(gè)方面進(jìn)行目標承諾，明確承諾事項和完成時(shí)限，并在村務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)?！白赃x服務(wù)清單”作為創(chuàng )先爭優(yōu)、評選先進(jìn)的前提條件，包括建設文化書(shū)屋、繪制文化墻、建設健康游園、打造工作亮點(diǎn)等。每半年一小考評、全年一總評，市駐村辦對承諾兌現進(jìn)行跟蹤監督，依據完成情況及時(shí)提醒、問(wèn)責、獎勵。

用“三重考核評議”衡量工作成效。市脫貧攻堅領(lǐng)導小組以半年為周期，對駐村第一書(shū)記實(shí)行“市鎮聯(lián)評、書(shū)記自評、群眾點(diǎn)評”三重評議。市鎮成立考核組，對“駐村第一書(shū)記”從貧困戶(hù)檔卡信息管理、幫扶措施落實(shí)、幫扶工作成效、貧困村基礎設施、幫扶項目實(shí)施、基層黨組織建設等 6個(gè)方面實(shí)行百分制考評，“駐村第一書(shū)記”對照主要職責和考評細則，逐項自評，填寫(xiě)《駐村“第一書(shū)記”自查測評表》，撰寫(xiě)述職工作報告，并在村“兩委”擴大會(huì )上進(jìn)行述職，組織村民對“駐村第一書(shū)記”任職工作情況無(wú)記名投票評議和群眾滿(mǎn)意度測評。

通過(guò)加強對駐村第一書(shū)記的管理，項城市打通了精準扶貧的“最后一公里”，實(shí)現了駐村第一書(shū)記從“生活住村”到“感情駐村”的轉變，從“駐村”到“助村”的轉變。