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????新的起點(diǎn) 新的未來(lái)
????10月27日,是中國建設銀行率先在香港掛牌上市十周年,也是內地大型商業(yè)銀行股改上市十周年。10月23日,中國建設銀行在香港舉行“CCB2020 新的起點(diǎn) 新的未來(lái)”大型宣傳推介活動(dòng),發(fā)布“CCB2020”轉型發(fā)展戰略,展示建行十年來(lái)業(yè)績(jì)成效。董事長(cháng)王洪章、行長(cháng)王祖繼、副行長(cháng)楊文升出席,并圍繞轉型發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)表現以及建行金融生態(tài)系統等分別進(jìn)行解讀和推介,向國內外市場(chǎng)和客戶(hù)描繪建設“最具價(jià)值創(chuàng )造力銀行”的美好前景。推介活動(dòng)由建行公共關(guān)系與企業(yè)文化部總經(jīng)理劉進(jìn)主持,來(lái)自境內外的百余位建行客戶(hù)、機構投資者、IPO機構代表等嘉賓參加活動(dòng)。
????董事長(cháng)王洪章詳解“CCB2020”
????“轉型發(fā)展”是王洪章董事長(cháng)推介的主題詞,也是“CCB2020”戰略的核心。為適應國內外經(jīng)濟金融環(huán)境深刻變化,建行在2014年10月制定完成了《轉型發(fā)展規劃》,并全面加快向“綜合化經(jīng)營(yíng)、多功能服務(wù)、集約化發(fā)展、創(chuàng )新型銀行和智慧型銀行”五個(gè)方面轉型,到2020年,實(shí)現綜合經(jīng)營(yíng)水平大幅提升,多功能服務(wù)明顯改善,集約化能力顯著(zhù)增強,新的發(fā)展格局初步形成,重點(diǎn)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)優(yōu)勢突出,市場(chǎng)地位持續鞏固,客戶(hù)、員工滿(mǎn)意度明顯提高,股東、社會(huì )回報同業(yè)領(lǐng)先,達到“資本充足、結構合理;管理規范、控制有效;功能完善、基礎扎實(shí);國內最佳、國際一流”的轉型目標。
????王洪章詳盡闡釋了建行將如何實(shí)現整體轉型:
????加快向綜合性銀行集團轉型。要在已具備綜合性經(jīng)營(yíng)基礎和業(yè)務(wù)牌照領(lǐng)先優(yōu)勢的基礎上,抓緊推廣經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、運營(yíng)核算綜合化,加快推進(jìn)國際化和全球金融服務(wù),優(yōu)化信貸和非信貸、表內和表外、母銀行和子公司、境內和境外的結構,建成國際一流的以銀行業(yè)務(wù)為主、非銀行金融業(yè)務(wù)為輔、各項業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的現代綜合性銀行集團。
????建行將建立起涵蓋表內外、本外幣、境內外和母子公司的大資產(chǎn)大負債集團管理模式;并采取積極措施加快子公司發(fā)展,把增強母子協(xié)同和提升子公司市場(chǎng)競爭力作為重點(diǎn),實(shí)現到2020年,子公司行業(yè)地位與母行市場(chǎng)地位相稱(chēng);把增強參與國際競爭能力作為綜合經(jīng)營(yíng)的重要一環(huán),要抓住企業(yè)“走出去”和人民幣國際化機遇,實(shí)現機構布局全球化、業(yè)務(wù)范圍國際化、經(jīng)營(yíng)管理一體化,力爭到2020年,海外機構覆蓋40個(gè)左右國家和地區,海外稅前利潤集團占比大幅提高。
????加快向多功能服務(wù)轉型。要實(shí)現功能健全、響應及時(shí)、服務(wù)便捷,做到一個(gè)客戶(hù)、一個(gè)賬戶(hù)、多樣產(chǎn)品、一站式服務(wù),形成服務(wù)目錄清晰、服務(wù)組合多樣、服務(wù)特色定制、綜合功能完備、重點(diǎn)優(yōu)勢突出的多功能經(jīng)營(yíng)體系。
????將行將著(zhù)力構建多功能產(chǎn)品和服務(wù)體系,整合現有產(chǎn)品服務(wù),提升產(chǎn)品服務(wù)特色化定制能力;加強多功能渠道建設,大力發(fā)展電子渠道,推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)化和“三綜合”建設;同時(shí)繼續打造業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢,在鞏固工程造價(jià)咨詢(xún)、住房金融等傳統優(yōu)勢的同時(shí),打造以資產(chǎn)管理、養老金融、投資托管、金融市場(chǎng)、同業(yè)業(yè)務(wù)為主的潛力大、效益好、優(yōu)勢突出的新興業(yè)務(wù)。
????加快向集約化發(fā)展轉型。建行正不斷加強總行和分支機構集約化管理,探索部分業(yè)務(wù)公司化運作,深入推進(jìn)前中后臺分離,到2020年實(shí)現體制機制更加完善,條線(xiàn)集約化程度顯著(zhù)增強,業(yè)務(wù)流程高效快捷,中后臺高度集約,經(jīng)營(yíng)管理效益最大化。
????未來(lái),建行將不斷完善組織架構集約調整,推進(jìn)條線(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng),強化業(yè)務(wù)運營(yíng)集約化。
????加快向創(chuàng )新型銀行轉型。建行把創(chuàng )新貫穿于經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過(guò)程、各領(lǐng)域,強化自主創(chuàng )新能力,完善創(chuàng )新體制機制,強化商業(yè)模式創(chuàng )新,由規模驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉型,為轉型發(fā)展提供蓬勃動(dòng)力。
????下一步,將致力于完善創(chuàng )新體制機制,提升自主創(chuàng )新能力,強化商業(yè)模式創(chuàng )新,由規模驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉型;不斷提升自主創(chuàng )新能力,發(fā)揮產(chǎn)品創(chuàng )新實(shí)驗室“孵化器”的引領(lǐng)和實(shí)效作用,加快從仿制跟隨到自主創(chuàng )新、從單一產(chǎn)品創(chuàng )新到復合型系列化創(chuàng )新的提升;深入研究互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新生市場(chǎng)、新生業(yè)態(tài)、新生企業(yè)和客戶(hù)需求變化,以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維大力在服務(wù)客戶(hù)模式上不斷探索和實(shí)踐。
????加快向智慧銀行轉型。建行緊扣現代生活數字化信息化趨勢,依托新一代核心系統,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理和客戶(hù)服務(wù)的智能化水平,增強大數據采集管理應用能力,加快智能網(wǎng)點(diǎn)建設和推廣,搶占電子銀行和移動(dòng)金融制高點(diǎn),打造最佳智慧銀行贏(yíng)得未來(lái)。
????后續建行將重點(diǎn)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)和集團管理智能化建設,不斷增強信息技術(shù)支撐,積極探索和推進(jìn)大數據建設,大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò )金融服務(wù)。
????這五個(gè)方面轉型,意味著(zhù)建行集團整體全面轉型,在國內同業(yè)中再次以先行者形象,走在轉型發(fā)展的前列。
????行長(cháng)王祖繼“數”說(shuō)“建行故事”
????王祖繼行長(cháng)用“脫胎換骨”這個(gè)詞來(lái)自豪地形容建行這十年的巨變。他介紹說(shuō),截止今年上半年,建行資產(chǎn)規模已達到18.2萬(wàn)億元人民幣,相當于在十年時(shí)間里,“再造了4個(gè)新建行”。他還用大量鮮活的數字,向大家現場(chǎng)講解“建行故事”:
????上市十年來(lái),建行累計實(shí)現利潤1.5萬(wàn)億元,凈利潤年均復合增長(cháng)率達16.6%,每年的凈利潤是上市前的近5倍;2005年市值為680億美元,現在已達到2300億美元,增長(cháng)了3.4倍;ROA(年化平均資產(chǎn)回報率)和ROE(年化平均凈資產(chǎn)收益率)分別為1.51%和20.18%,資本充足率、核心一級資本充足率均領(lǐng)先于國際大行;不良貸款率從上市前的3.84%,已大幅下降到1.42%;撥備覆蓋率為185.29%;十年累計向投資者分紅4900多億元,歷年分紅金額均占凈利潤33%以上,每股股息由上市當年的不足0.1元,增加到2014年的0.3元;在去年國家財政部對金融機構作績(jì)效考評中,在7項核心監管指標中獲得了4項第一、3項第二;在履行企業(yè)社會(huì )責任方面,先后實(shí)施了100多個(gè)項目,累計捐款7.8億元人民幣;在2015年英國《銀行家》雜志全球1000家大銀行一級資本排名中位居第二位;在美國《福布斯》全球上市公司2000強中居第二位。
????王祖繼表示,作為一家擁有370多萬(wàn)公司客戶(hù)和5億多個(gè)人客戶(hù)的大型銀行,建行始終把為客戶(hù)提供最好的服務(wù)作為衡量改革發(fā)展的主要目標,客戶(hù)基礎日益堅實(shí),結構日趨優(yōu)化,服務(wù)能力不斷增強。
????基本建設貸款一直是建行的特色和優(yōu)勢,目前余額已達2.7萬(wàn)億元,其中在“一帶一路”沿線(xiàn)國家和地區,已儲備了268個(gè)重大投資項目,累計投資額度達4600多億美元;
????伴隨著(zhù)“要買(mǎi)房,到建行”品牌形象的深入人心,建行在個(gè)人住房金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域連續20多年領(lǐng)跑同業(yè),目前個(gè)人房貸余額超過(guò)2.4萬(wàn)億元,僅去年就為近300萬(wàn)客戶(hù)提供了住房貸款服務(wù);
????建行也是政策性房改金融的第一大行,累積為9200萬(wàn)職工提供了房改金融服務(wù),圓了無(wú)數百姓的住房夢(mèng),目前公積金貸款余額已超過(guò)1.2萬(wàn)億元;
????“龍的傳人用龍卡”,目前建行信用卡業(yè)務(wù)在客戶(hù)數量、凈增客戶(hù)、凈增發(fā)卡、資產(chǎn)質(zhì)量、業(yè)務(wù)收入等五項主要指標中,占據了同業(yè)第一,并將繼續加快信用卡在社區服務(wù)、醫療社保、公共交通等領(lǐng)域的推廣和應用,不斷延伸服務(wù)功能;
????作為國內首批開(kāi)展托管業(yè)務(wù)的銀行,建行托管規模十年間增長(cháng)了80多倍,目前已達5萬(wàn)多億元。為滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的投融資需求,累計為企業(yè)發(fā)行債券2.22萬(wàn)億,債券承銷(xiāo)量連續4年位列市場(chǎng)第一。累計發(fā)行理財產(chǎn)品3.3萬(wàn)期,為投資者實(shí)現收益超過(guò)3000億元,募集資金超過(guò)32萬(wàn)億,解決企業(yè)客戶(hù)融資需求2.7萬(wàn)億。為對公客戶(hù)的直接融資是貸款的2.69倍,真正實(shí)現了由資金提供者向資金組織者的轉變;
????建行作為大型銀行,熱衷服務(wù)“小客戶(hù)”,如今小微客戶(hù)超過(guò)25萬(wàn),貸款余額達1.2萬(wàn)億元,連續兩年新增同業(yè)第一;
????網(wǎng)絡(luò )金融服務(wù)創(chuàng )新,建行走在同業(yè)前列。如今,個(gè)人網(wǎng)銀客戶(hù)突破2億,手機銀行客戶(hù)1.7億;電子銀行和自助渠道交易量占比高達95%。
????王祖繼強調,“綜合化經(jīng)營(yíng)是大型銀行發(fā)展的必然選擇”。在大力發(fā)展銀行主業(yè)的同時(shí),近年來(lái),建行積極拓展非銀行業(yè)務(wù),已經(jīng)覆蓋了保險、信托、投行、基金、租賃、期貨、養老金等多個(gè)領(lǐng)域,子公司總資產(chǎn)超過(guò)2400億。三年來(lái),子公司的年均資產(chǎn)增長(cháng)率達到33%。
????近年來(lái),建行加速海外布局、提升全球服務(wù)能力,已在24個(gè)國家和地區設有26家一級機構,年底可達30家左右,跨時(shí)區、跨地域、多幣種的全球金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò )已搭建完成;海外機構資產(chǎn)已突破2000億美元,2014年利潤總額增速高達36%,超過(guò)全行平均水平。同時(shí),建行緊跟人民幣國際化走出去的步伐,全力參與離岸人民幣市場(chǎng)建設,累計辦理跨境人民幣結算8.7萬(wàn)億元,年增多增速超過(guò)200%
????“對于建行而言,上市十周年是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)”,王祖繼表示,建行將按照“綜合性、多功能、集約化、創(chuàng )新和智慧銀行”的轉型戰略,全面建設“國內最佳、國際一流”最具價(jià)值創(chuàng )造力的現代商業(yè)銀行集團。
????副行長(cháng)楊文升演示建行金融生態(tài)
????在推介活動(dòng)上,楊文升副行長(cháng)圍繞“打造建行金融生態(tài)系統”,現場(chǎng)進(jìn)行了具體展示。他表示,建行正運用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)推進(jìn)全行業(yè)務(wù)流程再造,打造以客戶(hù)為中心的金融生態(tài)系統,未來(lái)的建行,不僅是金融服務(wù)場(chǎng)所,更是一個(gè)更好體驗、更低成本、滿(mǎn)足不同客戶(hù)全方位金融服務(wù)生態(tài)系統環(huán)境。
????楊文升表示,面對銀行業(yè)發(fā)展呈現出的一系列新常態(tài),建行將從切實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、真正做到以客戶(hù)為中心、運用互聯(lián)網(wǎng)思維改造建行三個(gè)方面入手,全面打造金融生態(tài)系統。
????對于建行金融生態(tài)系統的架構,楊文升做了詳盡闡釋?zhuān)淬y行、客戶(hù)、第三方三個(gè)生態(tài)主體,通過(guò)信息流、商流、資金流、物流進(jìn)行連接,構成一個(gè)完整的金融流通過(guò)程。而這一系統的核心是客戶(hù),緊密?chē)@客戶(hù)這一節點(diǎn),建行將通過(guò)整合集團資源、優(yōu)質(zhì)第三方產(chǎn)品及服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)金融需求和相關(guān)非金融需求,打造客戶(hù)、銀行、第三方之間“三位一體”的共存共榮、實(shí)時(shí)互動(dòng)客戶(hù)金融生態(tài)系統。
????楊文升介紹說(shuō),建行網(wǎng)絡(luò )金融已取得了標志性成果,發(fā)展并完善了包括網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行在內的三大渠道,搭建起包括“善融商務(wù)”、“悅生活”、“惠生活”三大平臺,創(chuàng )新推出互聯(lián)網(wǎng)支付、互聯(lián)網(wǎng)理財、互聯(lián)網(wǎng)融資三大產(chǎn)品線(xiàn),積極引進(jìn)大數據、“金融云”、智能客服三大智慧技術(shù),具備了金融生態(tài)的良好基礎”:
????三大渠道——國內首家推出手機銀行,客戶(hù)數如今已達1.7億;首推出網(wǎng)上銀行,目前個(gè)人網(wǎng)銀客戶(hù)數突破2億,位居同業(yè)首位;作為最早開(kāi)通微信銀行的金融機構之一,建行微信銀行客戶(hù)已達2600萬(wàn)戶(hù),居同業(yè)首位。
????三大平臺——在銀行同業(yè)率先推出“善融商務(wù)”電商平臺,商戶(hù)數近6萬(wàn)戶(hù),注冊會(huì )員1400萬(wàn)個(gè);在四大行中率先推出“悅生活”企業(yè)級生活服務(wù)平臺,已經(jīng)覆蓋了300多個(gè)城市,每個(gè)城市有近50種繳費項目,今年已經(jīng)實(shí)現交易量2億筆,交易額381.2億元,領(lǐng)先同業(yè);“惠生活”是建行在移動(dòng)端部署的機遇優(yōu)惠信息的企業(yè)級精準化營(yíng)銷(xiāo)平臺,將整合加行各條線(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)信息,在手機端集中展現。
????三大產(chǎn)品線(xiàn)——創(chuàng )新推出互聯(lián)網(wǎng)支付,其中,支付寶建行交易占比22%,鐵路客運(12306)交易占比四行第一。2015年春節的微信“紅包大戰”中,通過(guò)建行在線(xiàn)支付發(fā)出的紅包同業(yè)第一;不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )投資理財客戶(hù)體驗,定制網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)享理財產(chǎn)品,目前,近八成的理財產(chǎn)品、七成以上的基金、幾乎全部賬戶(hù)貴金屬,都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道銷(xiāo)售的;作為國內互聯(lián)網(wǎng)融資的先行者,面向對公客戶(hù)的“善融e貸”自上市至2015年9月,累計投放1655.75億元小微企業(yè)貸款;在金融系統率先推出的“快貸”業(yè)務(wù)授信金額近70億元,累計發(fā)放64億元,使30萬(wàn)個(gè)人客戶(hù)從中獲益。
????三大智慧技術(shù)——已構建國內領(lǐng)先、國際一流的企業(yè)級數據模型,實(shí)現數據集中管控和治理,搭建起企業(yè)級的數據應用平臺,實(shí)現了結構化和非結構化數據的分析與應用;作為中國金融行業(yè)第一個(gè)在生產(chǎn)環(huán)境實(shí)現“金融云”的商業(yè)銀行,金融云服務(wù)范圍覆蓋柜臺、ATM、電子銀行等前臺渠道,為內部中后臺業(yè)務(wù)處理提供支持;在同業(yè)中率先同時(shí)在微信、短信及網(wǎng)絡(luò )渠道推出智能客服“小微”,目前智能客服的業(yè)務(wù)量已經(jīng)超過(guò)95533、400人工服務(wù)量總和,相當于6000個(gè)人工坐席的工作量。
????此外,基于近1.5萬(wàn)家物理網(wǎng)點(diǎn)和完善的網(wǎng)絡(luò )渠道所建立起的020服務(wù)模式、縣域金融服務(wù)渠道延伸項目“裕農通”、在全國12個(gè)大城市布設的智慧銀行網(wǎng)點(diǎn)等,也是建行服務(wù)客戶(hù)的突出優(yōu)勢。當天,建行還在活動(dòng)現場(chǎng)進(jìn)行智慧銀行設備功能展示,使來(lái)賓在現場(chǎng)看到了建行作為創(chuàng )新和智慧型銀行的美好前景。
????楊文升表示,建行金融生態(tài)系統的目標,是讓每一個(gè)客戶(hù)都有一個(gè)適合自己的金融生態(tài)環(huán)境,實(shí)現隨客戶(hù)需求變化調整服務(wù)方式和服務(wù)內容,充分利用全牌照以及第三方合作優(yōu)勢,利用生態(tài)系統大數據為客戶(hù)和第三方提供更多的增值服務(wù),最終使國家經(jīng)濟、實(shí)體經(jīng)濟以及個(gè)人在這個(gè)生態(tài)環(huán)境中受益,讓客戶(hù)像享受陽(yáng)光和空氣一樣體驗建行無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在的金融服務(wù)。
????對于這一目標的實(shí)現,楊文升充滿(mǎn)信心,他表示,建行在已具備了技術(shù)、渠道、數據、全牌照和第三方合作資源、創(chuàng )新機制及風(fēng)險管控等多方面優(yōu)勢的基礎上,能夠在新的發(fā)展歷程中繼續“領(lǐng)跑”于時(shí)代前列,通過(guò)建行生態(tài)系統建設,助推社會(huì )大生態(tài)建設,履行好一家大型商業(yè)銀行的社會(huì )責任。
????上市是里程碑,十年是新起點(diǎn)。十年前,建行率先在港掛牌上市創(chuàng )下多項紀錄;十年后,建行在港率先發(fā)布CCB2020發(fā)展戰略,向全球市場(chǎng)、投資者和客戶(hù)展示了一家擁有六十多年歷史的大型銀行開(kāi)啟轉型發(fā)展之路的決心和信心。
????王洪章表示,通過(guò)轉型發(fā)展建設“國內最佳、國際一流”的現代綜合性銀行集團,建行信心滿(mǎn)懷;站在上市十年這一新起點(diǎn)上,建行必將再次續寫(xiě)更加豐富多彩的“建行故事”。
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