張新：方寸制卡仁者心

張新

　　晚報記者 朱保彰 文/圖

　　張新，1976年11月出生，項城市人。1995年以?xún)?yōu)異的成績(jì)考入中山大學(xué)文學(xué)院。1999年應聘到深圳市文化局，負責群眾文化工作和文化市場(chǎng)稽查工作。2000年春，張新毅然辭去了養尊處優(yōu)的工作，加入了香港精工科技集團，他僅用了一年多的時(shí)間，就從一名普通員工升任銷(xiāo)售總監，年薪100萬(wàn)元。在香港精工科技集團干了幾年之后，張新辭職自己開(kāi)辦了一家公司，著(zhù)力研發(fā)智能卡、智能芯片。短短幾年時(shí)間，張新的公司已成為國內智能卡行業(yè)年增產(chǎn)速度最快的企業(yè)之一，并先后在香港、珠海、北京三地成立了分公司，產(chǎn)品出口到美國、日本、韓國、俄羅斯等發(fā)達國家。如今，張新又做起了慈善，其成立的華盈基金會(huì )，是一個(gè)經(jīng)過(guò)注冊的具有公益性質(zhì)的正式組織，累計投入資金達200多萬(wàn)元。

　　兒時(shí)立下創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想

　　“上小學(xué)時(shí)，因為父母和其他家庭成員都是上班族，每天按部就班地生活，我想改變這種安逸的生活狀態(tài)，靠自己的打拼實(shí)現當企業(yè)家的夢(mèng)想?！睆埿抡f(shuō)，如今，作為國際優(yōu)質(zhì)智能卡制造商，他和他的團隊在保證信息安全的前提下，追求卓越品質(zhì)，全力打造中國人的芯片夢(mèng)?；蛟S是學(xué)中文出身，張新身上的書(shū)卷氣使他帶有“儒商”氣息。

　　“故鄉和年過(guò)八旬的老母親是我永遠的牽掛，家鄉的一草一木都讓我倍感親切。家鄉哺育了我，也滋養了我兒時(shí)的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)，我感激我的家鄉?！睆埿抡f(shuō)，現在的生活變化很大，他常常想起小時(shí)候過(guò)元宵節，吃元宵、放煙花、打燈籠的情景。以前在家鄉過(guò)元宵節時(shí)，天還很冷，如今身在南國，雖然元宵節時(shí)天不冷了，但煙花不能隨便燃放了。

　　不甘平庸 下海經(jīng)商

　　記者一行在珠海采訪(fǎng)到張新時(shí)，正值梅雨時(shí)節，雨水肆意的下著(zhù)，用傾盆大雨來(lái)形容一點(diǎn)兒都不為過(guò)。那天，張新開(kāi)車(chē)帶著(zhù)記者一行，行至珠海情侶路時(shí)，他詩(shī)興大發(fā)，當即為我們吟誦了他所填的詞：“冬已暮，遠山已青籠。情侶中路人已無(wú)，節至思親意更濃。雕欄在，舊日海瀾聲。影瘦漁女盼郎苦！鷺白輕聲喚芳蹤?！甭?tīng)著(zhù)張新的吟誦，記者感覺(jué)他就像一位文弱的大學(xué)教授，與企業(yè)家絲毫不沾邊。

　　吟誦完畢，張新話(huà)鋒一轉，談起他從懷揣100元錢(qián)四處應聘，到毅然決然辭掉體面工作下海經(jīng)商的經(jīng)歷。張新說(shuō)，大學(xué)畢業(yè)后，他拿著(zhù)姐姐給他的100元錢(qián)，游走在深圳市各人才市場(chǎng)，最終，憑借自己的才學(xué)，他進(jìn)入深圳市文化局工作。采訪(fǎng)中，張新說(shuō)，他一直都不甘平庸，最初他在深圳市文化局負責群眾文化工作，很清閑，年輕的同事經(jīng)常在一起打撲克、炒股，年紀大的同事則是一杯清茶、一支煙、一張報紙看半天。由于這樣的工作狀態(tài)與他的夢(mèng)想不一致，張新毅然辭掉了養尊處優(yōu)的工作，加入香港精工科技集團，成了一名普通員工。

　　掘得創(chuàng )業(yè)“第一桶金”

　　從上世紀90年代開(kāi)始，香港精工科技集團一直努力打開(kāi)內地市場(chǎng)，但始終沒(méi)有成功。2000年5月，加入香港精工科技集團后，張新主動(dòng)請纓，要求負責市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。張新說(shuō)，那幾年，由于開(kāi)展業(yè)務(wù)，他忙得沒(méi)日沒(méi)夜，曾連續3年沒(méi)有回家過(guò)年。當時(shí)他的生活條件非常艱苦，每天都是搭出租車(chē)去談業(yè)務(wù)。功夫不負苦心人，短短1年時(shí)間，他從一個(gè)普通員工升任總經(jīng)理，半年后升任銷(xiāo)售總監，年薪100萬(wàn)元。

　　香港精工科技集團很看好張新，張新的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)也開(kāi)展得風(fēng)生水起。但生性不安分的張新覺(jué)得，給別人打工就得聽(tīng)別人使喚，沒(méi)有自己的主見(jiàn)，遂決定辭職，創(chuàng )辦自己的公司。

　　創(chuàng )辦自己的公司

　　2008年，張新在朋友林先生、老鄉張先生等人的幫助下，注入資金2000萬(wàn)元，在珠海和澳門(mén)同時(shí)注冊成立了華盈科技公司。如今，華盈科技公司在北京、珠海、香港都設有分公司，年綜合產(chǎn)能已挺進(jìn)國內五強。

　　隨著(zhù)中國信息化迅速崛起，智能卡市場(chǎng)出現了新趨勢，銀行卡開(kāi)始由磁條卡向IC智能卡過(guò)渡；第二代智能卡身份證興起；公交卡、電信卡、銀行卡融合有望逐步實(shí)現，這三大因素成為中國智能卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合攻關(guān)的過(guò)程中，國內的智能卡產(chǎn)業(yè)界形成了芯片安全攻防技術(shù)互相促進(jìn)、動(dòng)態(tài)提升的機制，為行業(yè)技術(shù)水平的持續完善發(fā)展創(chuàng )造了條件。張新對華盈科技公司的產(chǎn)品定位一反常態(tài)，不走規模經(jīng)濟擴張的常規發(fā)展路線(xiàn)，而是走高端產(chǎn)品路線(xiàn)。他的公司生產(chǎn)的各類(lèi)接觸式和非接觸式IC智能卡、CPU卡、RFID標簽等都采用的是國內頂尖技術(shù)。

　　張新說(shuō)，前兩年，受金融危機影響，外貿依存度較高的智能卡行業(yè)受到的影響不言而喻，但是華盈科技公司卻“逆市飄紅”。這其中的秘訣有兩個(gè)，一是愛(ài)交朋友，很多時(shí)候他寧可自己吃虧也要讓朋友和客戶(hù)滿(mǎn)意；二是重視人才，愛(ài)惜人才。

　　凝聚員工團隊精神

　　2014年，張新將香港、珠海、北京的分公司進(jìn)行了合并，并在珠海購買(mǎi)了70多畝土地，建立產(chǎn)業(yè)園區，準備打造上市公司。張新通過(guò)股權分散的形式，給予公司骨干股份，既讓員工分享了他的成功，也讓員工知道公司的好壞與自身利益休戚相關(guān)。

　　張新說(shuō)，智能卡行業(yè)是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)主要滲透到金融、電信、交通、公共事業(yè)、政府公網(wǎng)等，前景十分廣闊。因為是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，所以對從業(yè)人員素養要求較高，知識技術(shù)型人才較集中，目前，他公司的中高級管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)自全國各地，為企業(yè)帶來(lái)了新的思維方式，注入了新的管理理念。重獎?dòng)兄卮筘暙I的科技人員，是華盈科技公司實(shí)施的人才戰略舉措之一。這些年來(lái)，張新一直采用“內培外引”的惜才方式，對為公司作出突出貢獻的多名科技人員實(shí)施了股權獎勵，甚至還為個(gè)別員工置房買(mǎi)車(chē)。他相信，通過(guò)人才引進(jìn)，將大大增強華盈科技公司的核心競爭力。

　　在引進(jìn)人才的同時(shí)，張新還培養了一批技術(shù)一流的藍領(lǐng)工人和優(yōu)秀的管理干部?！拔夜镜暮诵募夹g(shù)人才多次被人挖角，但因為公司的待遇比較好，人才得以留住?！睆埿抡f(shuō)。

　　致力于公益事業(yè)

　　張新說(shuō)，他的財富來(lái)自于社會(huì )，最終也將回報于社會(huì )。一個(gè)人經(jīng)歷了社會(huì )磨礪，會(huì )對人生有新的審視和思考。當初一味拼命努力只為證明自己可以，但他事業(yè)進(jìn)入正軌后，他想得最多的是奉獻，他竭盡所能致力于慈善公益事業(yè)，并注冊了華盈基金會(huì )。

　　華盈基金會(huì )是一個(gè)經(jīng)過(guò)注冊的具有公益性質(zhì)的正式組織，由員工活動(dòng)基金會(huì )、愛(ài)心互助基金會(huì )和社會(huì )公益基金會(huì )組成。員工活動(dòng)基金會(huì )是管理華盈科技公司員工業(yè)余活動(dòng)的平臺，主要包括員工體育活動(dòng)、娛樂(lè )活動(dòng)、年度旅游、年度晚會(huì )和對外聯(lián)誼等。愛(ài)心互助基金會(huì )主要負責困難員工幫助、困難家庭幫助和員工義工活動(dòng)安排等。社會(huì )公益基金會(huì )主要管理社會(huì )公益活動(dòng)，包括資助貧困失學(xué)人員、災害捐助、發(fā)展資助等，如2008年汶川地震的捐助活動(dòng)。華盈基金會(huì )擁有獨立的管理組織，所有管理人員均從員工中民主選舉產(chǎn)生，不受公司管理層干預。華盈基金會(huì )的財務(wù)獨立管理、核算。其中，員工活動(dòng)基金會(huì )和愛(ài)心互助基金會(huì )的資金主要來(lái)源于華盈科技公司劃撥和個(gè)人捐贈，社會(huì )公益基金會(huì )的資金來(lái)自華盈科技公司劃撥和對外募集。

　　談起未來(lái)，張新說(shuō)，時(shí)機成熟后，他會(huì )將公益事業(yè)做回老家周口，讓家鄉的老年人老有所養，老有所依。