黃玉清：鏗鏘玫瑰搏擊商海

黃玉清

黃玉清（左三）和“出彩周口人”采訪(fǎng)團合影

　　晚報記者 張勁松 實(shí)習生 李孟潔 文/圖

　　利落的短發(fā)、端莊的服飾、清麗的面容，溫和、淳樸的微笑，眼前的河南萬(wàn)果園實(shí)業(yè)集團總裁黃玉清漂亮、端莊、大方，散發(fā)著(zhù)端莊優(yōu)雅的女性氣質(zhì)。

　　在周口，提起萬(wàn)果園，可謂是家喻戶(hù)曉。而黃玉清則名氣更大，更具魅力。

　　作為地道的周口人，黃玉清既有周口人的豪爽剛硬之氣——性格堅韌、干練；又有周口深厚傳統文化底蘊的浩瀚之氣——敏銳的洞察力和開(kāi)闊的眼界。

　　從十幾年前的一名普通下崗工人，到如今擁有六個(gè)子公司的河南萬(wàn)果園實(shí)業(yè)集團總裁、連任兩屆全國人大代表，黃玉清用她的善良、誠信、執著(zhù)，書(shū)寫(xiě)了她的精彩人生。

　　鳳凰涅槃

　　下崗后創(chuàng )業(yè)

　　作為零售企業(yè)家，黃玉清是一名白手起家的“巾幗英雄”。她，是被逼出來(lái)的。

　　1998年8月，黃玉清所供職的原周口地區紡織品公司因經(jīng)營(yíng)管理不善，而瀕臨破產(chǎn)，當時(shí)已有6個(gè)月身孕的她得知自己也在下崗人員名單里時(shí)，萬(wàn)念俱灰，獨自一人躲在家里三天不敢見(jiàn)人，眼睛都哭腫了。

　　每當看到年近60歲的老母親顫巍巍地給自己抹眼淚，看到兩個(gè)月前從地區商業(yè)儲運公司下崗、為找工作而到處奔波求人瘦得眼睛都塌坑的丈夫，想到腹中的小生命將來(lái)出生后可能會(huì )吃奶粉，開(kāi)銷(xiāo)巨大……一切的一切，讓她感到?jīng)]有著(zhù)落。

　　鳳凰涅槃，浴火重生。

　　經(jīng)過(guò)和丈夫反復商量，最終她們決定開(kāi)個(gè)小副食品批發(fā)店。因沒(méi)有本金，夫妻二人硬著(zhù)頭皮，挨家挨戶(hù)地向親戚朋友借錢(qián)，借錢(qián)時(shí)遭受的一切始終印在黃玉清內心深處。1998年10月，夫婦二人終于湊夠了9萬(wàn)元錢(qián)，在周口市區新建路開(kāi)了一個(gè)面積40多平方米的副食品批發(fā)店。因本錢(qián)少又是經(jīng)營(yíng)批發(fā)，為保證商品的物美價(jià)廉，黃玉清每隔兩天就到鄭州進(jìn)一次貨，而且每次進(jìn)貨，夫妻倆都是凌晨?jì)扇c(diǎn)起床，直到半夜才趕回家。為了省錢(qián)，貨物都是他們自己卸，每次卸完貨身體都跟散了架似的。

　　就在小店剛剛有些起色的時(shí)候，他們的孩子出生了。出去進(jìn)貨，孩子怎么辦？在家看孩子，小店怎么辦？經(jīng)過(guò)痛苦的選擇，黃玉清把剛滿(mǎn)月的孩子送回老家請父母照管，繼續她的創(chuàng )業(yè)路。

　　精彩“蝶變”

　　從一個(gè)小店

　　到87家連鎖超市

　　從十幾年前的一名普通下崗職工，到帶領(lǐng)萬(wàn)果園發(fā)展成為周口、甚至是河南知名的商業(yè)龍頭，再到成為現在的全國人大代表，黃玉清到底是怎樣完成了一次次“蝶變”？

　　1999年2月，黃玉清和丈夫經(jīng)營(yíng)的第一家小副食批發(fā)店的規模已經(jīng)遠遠滿(mǎn)足不了客戶(hù)需求了，她和丈夫索性又承包了一個(gè)超市，取名萬(wàn)果園超市。為了減少中間環(huán)節，保證長(cháng)期向客戶(hù)提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的商品，黃玉清決定直接從廠(chǎng)家進(jìn)貨。經(jīng)過(guò)黃玉清的不懈努力，終于有廠(chǎng)家被她的執著(zhù)精神和誠信、務(wù)實(shí)的人格所感動(dòng)，同意給她供貨。

　　貨進(jìn)源頭，無(wú)疑為小店生意的日漸興隆奠定了堅實(shí)基礎。

　　1999年10月，黃玉清經(jīng)過(guò)冷靜思考后，將萬(wàn)果園超市更名為萬(wàn)果園量販，使之順應市場(chǎng)變化的需求，并顯露出空前的業(yè)態(tài)魅力。

　　“那段時(shí)間，真怕自己會(huì )放棄?！彪m有心理準備，但以前享受“鐵飯碗”待遇的黃玉清從未想到自主創(chuàng )業(yè)是這么難。也正是在這個(gè)時(shí)候，事業(yè)處于十字路口的黃玉清迎來(lái)了她有生以來(lái)最激動(dòng)的時(shí)刻。2003年8月27日，黃玉清作為全國下崗再創(chuàng )業(yè)的杰出女性代表之一，在北京中南海懷仁堂受到時(shí)任黨和國家領(lǐng)導人胡錦濤總書(shū)記的親切接見(jiàn)，并第一個(gè)向胡錦濤總書(shū)記匯報自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。

　　在接下來(lái)的幾年，萬(wàn)果園商超進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展期，萬(wàn)果園通過(guò)發(fā)展精品百貨、購物中心、生活廣場(chǎng)、社區超市、便利店等多業(yè)態(tài)來(lái)彌補單一業(yè)態(tài)滲透力的不足。

　　“苦心人，天不負，百二秦關(guān)終屬楚”。如今，萬(wàn)果園憑借著(zhù)“賣(mài)放心商品，做良心企業(yè)”的宗旨和“誠信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，得到社會(huì )的認可和贊譽(yù)，市場(chǎng)規模迅速擴大，門(mén)店數量很快便達到了87家，區域分布也走出了周口中心城區，向漯河市區及周口下屬區、縣、鄉鎮發(fā)展。

　　激流揚帆

　　六大產(chǎn)業(yè)向多元化發(fā)展

　　萬(wàn)果園集團，一方巨擘，目前已將多元化發(fā)展繪入藍圖。

　　萬(wàn)果園集團，除擁有河南萬(wàn)果園商業(yè)連鎖有限公司之外，還有其他五大產(chǎn)業(yè)支柱。這些公司，都是相對獨立而不是依附萬(wàn)果園商業(yè)連鎖有限公司的產(chǎn)業(yè)。

　　在食品工業(yè)領(lǐng)域，萬(wàn)果園投資建立了河南周家口食品有限公司、河南老子故里食品有限公司、河南朗麗食品有限公司。目前，三個(gè)公司秉承“賣(mài)放心商品，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨，走“品質(zhì)鑄造品牌”之路，并嚴格按照ISO9001、ISO22000等國際質(zhì)量管理體系、食品安全管理體系的標準運作，產(chǎn)品通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下有機結合，已銷(xiāo)往全國各地。

　　在農產(chǎn)品加工領(lǐng)域，萬(wàn)果園致力于打造市民健康餐桌。生產(chǎn)出的無(wú)公害豆芽、饅頭、面條等產(chǎn)品均純天然、零污染，不含任何添加劑，為市民餐桌安全提供了保證，贏(yíng)得了市民的口碑。

　　于2011年投入使用的萬(wàn)果園物流中心，是萬(wàn)果園多元化發(fā)展中的另一枚重要“棋子”，可滿(mǎn)足約200家大中型門(mén)店的配送需求。黃玉清介紹，目前物流基地的配送能力還未充分利用起來(lái)，開(kāi)展第三方配送業(yè)務(wù)已經(jīng)列入了公司的下一步發(fā)展規劃中。

　　在萬(wàn)果園的發(fā)展規劃中，還將商業(yè)地產(chǎn)項目列為重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，成立了河南嘉元置業(yè)有限公司和河南晟地物業(yè)管理有限公司。黃玉清表示，萬(wàn)果園實(shí)業(yè)集團以商業(yè)連鎖為基礎、以食品加工為突破、以商業(yè)地產(chǎn)為支撐的產(chǎn)業(yè)格局不會(huì )變，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都是為連鎖商超業(yè)務(wù)的順利拓展服務(wù)。

　　執著(zhù)訴求

　　連續兩年

　　提議降低刷卡費率被采納

　　近幾年，作為全國人大代表，黃玉清不失時(shí)機地為人民說(shuō)話(huà)，為祖國的發(fā)展建言獻策。關(guān)于“三農”問(wèn)題、物流業(yè)的發(fā)展、刷卡費率、鄭合高鐵建設等問(wèn)題，她提出了一系列的建議，其中，部分建議已被采納。

　　“關(guān)于降低銀行卡刷卡手續費的建議，我連續提了兩年?！秉S玉清說(shuō)，她在調研中發(fā)現，一方面，國家鼓勵發(fā)卡、刷卡，鼓勵信息化，另一方面，很多企業(yè)每年的刷卡手續費是一個(gè)不小的數額。這不僅抬高消費門(mén)檻，更增加企業(yè)負擔。

　　2011年，她首次提交了這一議案。當年，黃玉清收到了央行的回復?！盎貜秃芡褶D，但是沒(méi)有具體的內容?！?012年，黃玉清在參會(huì )前進(jìn)行了大量調研，再次提交關(guān)于降低刷卡手續費的建議。這份建議增加了很多調研數據，有多名代表加入聯(lián)名提出這份建議。

　　這一次，黃玉清很快收到了央行實(shí)質(zhì)性回復。2012年4月，她收到央行在長(cháng)沙參加相關(guān)座談會(huì )的通知；9月，發(fā)改委牽頭的調整方案獲國務(wù)院批復并下發(fā)各大銀行征求意見(jiàn)。2013年2月25日，刷卡費下調的消息得到確認，她“激動(dòng)得不得了”。因為此次調整減少商戶(hù)年手續費支出超過(guò)75億元，下降幅度超過(guò)20%。

　　黃玉清提出的《關(guān)于盡快啟動(dòng)鄭州經(jīng)周口至合肥快速鐵路前期工作的建議》也已被采納，該項目已經(jīng)立項，即將開(kāi)工建設。鄭合鐵路可將鄭州至合肥的鐵路運輸距離由目前的602公里縮短為501公里，也把周口與鄭州的距離縮短為40多分鐘。

　　此外，黃玉清提出的關(guān)于加大物流產(chǎn)業(yè)鏈建設、加快推進(jìn)農超對接等建議也都被采納。

　　民生建言

　　電動(dòng)車(chē)“空中充電”

　　引安全隱患

　　今年，作為全國人大代表，黃玉清又提出了加大農業(yè)保險投入、建立網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售食品安全追溯機制、關(guān)于治理電動(dòng)車(chē)“空中充電”的建議。

　　黃玉清說(shuō)，電動(dòng)自行車(chē)以其輕便、經(jīng)濟、環(huán)保的特點(diǎn)在全國普及，但因電瓶太沉，給電動(dòng)自行車(chē)充電又成了一件麻煩事。這就產(chǎn)生了“空中充電”——也就是居民為圖省事從樓上扯根電線(xiàn)通過(guò)窗戶(hù)“空降”到樓下為電動(dòng)自行車(chē)進(jìn)行充電。殊不知，這樣的充電方式，存在著(zhù)一定安全隱患。據相關(guān)媒體報道，居民因為“空中充電”而引發(fā)的安全事件比較多。

　　對于電動(dòng)車(chē)“空中充電”，目前消防部門(mén)對居民的這種做法沒(méi)有強制權，物業(yè)管理的規定中也沒(méi)有“不允許”的字樣，只能提醒呼吁，但電動(dòng)自行車(chē)“空中充電”存在安全隱患是事實(shí)，需要盡快想辦法來(lái)解決。為此，黃玉清建議，相關(guān)部門(mén)應多策并舉，多管齊下，解決居民的電動(dòng)自行車(chē)充電問(wèn)題，杜絕“空中充電”安全事故再次發(fā)生，從而確保廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　人間大愛(ài)

　　萬(wàn)果園的園 也是家園的園

　　對于家鄉人民，黃玉清說(shuō)，若不是這一方水土一方人，何來(lái)萬(wàn)果園？

　　對于黃玉清的種種善行，正如她自己所說(shuō)，萬(wàn)果園，不是哪一個(gè)人的，而是全社會(huì )的，萬(wàn)果園的園，也是家園的園。

　　對黃玉清來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)她擁有了一定資產(chǎn)，不如說(shuō)是她擁有了更多彰顯愛(ài)心和奉獻的機會(huì )。四川汶川地震和雅安地震時(shí)，黃玉清率先為災區人民捐款；2013年，公司資助50名大學(xué)生圓了大學(xué)夢(mèng)……據不完全統計，17年來(lái)，萬(wàn)果園共為社會(huì )捐贈物資累計1000多萬(wàn)元，舉辦關(guān)愛(ài)留守兒童、幫助空巢老人、慰問(wèn)特困家庭、扶貧助學(xué)、賑災捐款、修橋修路等各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)200多場(chǎng)次。

　　體味過(guò)下崗痛苦的黃玉清，非常注重下崗職工的再就業(yè)。公司每開(kāi)一家新店，黃玉清首先考慮的是下崗職工。正如她所說(shuō)的那樣，萬(wàn)果園不僅是她一個(gè)人的事業(yè)，也是周口人的共同事業(yè)。李秀霞原是市糧食局糧貿公司的職工，2007年下崗后，一時(shí)失去了對生活的信心。雖然其年齡偏大且無(wú)一技之長(cháng)，黃玉清了解情況后，真誠地對她說(shuō)：“如果覺(jué)得可以，就留在公司工作吧?！本瓦@樣，李秀霞在店內當了一名理貨員。工作中，李秀霞把感恩的心化作動(dòng)力源泉，不斷地學(xué)習和積累工作經(jīng)驗，很快就成長(cháng)為公司的中層管理干部。每每談起這些，性格倔強的李秀霞總是熱淚盈眶。

　　萬(wàn)果園成立17年來(lái)，已累計安置下崗職工、農民工、大學(xué)生6000多人次，并鼓勵和扶持一部分下崗人員走上了創(chuàng )業(yè)之路，為社會(huì )提供了幾千個(gè)就業(yè)崗位。

　　黃玉清，一個(gè)普普通通的下崗職工，就這樣走過(guò)苦難與艱辛，擁有了一系列令人羨慕的榮譽(yù)，她是第十一屆、十二屆全國人大代表，還先后獲得了全國勞動(dòng)模范、全國三八紅旗手、全國巾幗建功標兵、中國工會(huì )十五大代表、中國婦女九大代表、全國再就業(yè)優(yōu)秀個(gè)人、《中國婦女》時(shí)代人物等光榮稱(chēng)號。